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四是在轄區(qū)零售客戶中選取影響力較大的零售客戶，重點(diǎn)宣傳“手機(jī)訂貨”系統(tǒng)，發(fā)揮前期使用“手機(jī)訂貨”系統(tǒng)零售客戶的示范作用，達(dá)到以點(diǎn)帶面的目的。
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，活動(dòng)內(nèi)容主要包括參觀零售終端“春風(fēng)服務(wù)示范街”、開(kāi)展卷煙誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)知識(shí)宣傳等。
三是建立管理考核機(jī)制。建立健全卷煙零售自律小組管理制度，切實(shí)規(guī)范誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)行為；
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。繼續(xù)加強(qiáng)營(yíng)銷人員培訓(xùn)，不斷加大培訓(xùn)力度，認(rèn)真組織“135”工作法的學(xué)習(xí)與推廣工作，進(jìn)一步提升營(yíng)銷人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和銷售能力，做好品牌示范店建設(shè)、明碼標(biāo)價(jià)
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概念，提升中國(guó)煙草鮮明形象，為行業(yè)健康發(fā)展做出努力。鄭州卷煙廠要以全國(guó)工業(yè)旅游示范點(diǎn)、優(yōu)秀卷煙工廠創(chuàng)建為契機(jī)，尤其在鄭州和新鄭卷煙廠聯(lián)合易地技改項(xiàng)目建設(shè)
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，由駐村煙技員、“土專家”、“種煙能手”擔(dān)任主講，講課方式以現(xiàn)場(chǎng)示范、技能演示、課堂互動(dòng)為主，講課內(nèi)容以各個(gè)時(shí)節(jié)的煙事操作等應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)為主，講課
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推行標(biāo)準(zhǔn)化管理探索了路子、提供了示范。
關(guān)于下一階段工作，調(diào)研組要求南充市局（公司）緊緊圍繞“卷煙上水平”的基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，積極探索
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建設(shè)效果較好的示范店客戶現(xiàn)場(chǎng)講授自己好的經(jīng)驗(yàn)、好的做法，客戶之間就卷煙銷售技巧、服務(wù)手冊(cè)的填寫、標(biāo)價(jià)簽套使用、庫(kù)存管理等方面進(jìn)行了熱烈的討論?！? 通過(guò)三個(gè)多月富有特色的客戶座談交流活動(dòng)
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工作。
??? 周強(qiáng)先后來(lái)到桂陽(yáng)縣仁義鎮(zhèn)梧桐優(yōu)質(zhì)煙葉示范基地和桂陽(yáng)城郊標(biāo)準(zhǔn)化煙草站，實(shí)地察看田間煙葉生長(zhǎng)和煙水配套建設(shè)狀況，認(rèn)真觀摩現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)宣傳展板，
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;要求“兩員”及時(shí)維護(hù)相關(guān)信息，讓客戶及時(shí)了解盈利及貨源投放情況等，進(jìn)一步引導(dǎo)客戶妥善保管手冊(cè)。
六是示范帶動(dòng)優(yōu)。通過(guò)客戶座談交流，組織客戶相互
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建設(shè)工作。二是標(biāo)準(zhǔn)化辦和三個(gè)專業(yè)組要切實(shí)履行對(duì)全廠標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，各部門領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員要在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中充分發(fā)揮示范帶頭作用。三是要做好標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)的宣傳報(bào)道和標(biāo)準(zhǔn)的宣貫推廣
