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，并進(jìn)行剖析。比如，以自動(dòng)化為核心的制造系統(tǒng)和以流程管理為主要職能的信息系統(tǒng)融合性不夠；底層大量數(shù)據(jù)沉淀在機(jī)臺(tái)和設(shè)備上，數(shù)據(jù)資產(chǎn)的價(jià)值未被充分挖掘
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安檢處跟隊(duì)員們強(qiáng)調(diào)道。第三稽查中隊(duì)是寒亭區(qū)煙草專賣局堅(jiān)持黨建領(lǐng)航，推進(jìn)黨業(yè)融合而在專賣隊(duì)伍中挑選成立的黨員稽查中隊(duì)。自成立以來(lái)，該中隊(duì)在數(shù)字化專賣轉(zhuǎn)型研究、重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題攻關(guān)
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;在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面，以營(yíng)銷管理子系統(tǒng)建設(shè)為契機(jī)，持續(xù)深化各類數(shù)據(jù)的采集與運(yùn)用，推進(jìn)信息技術(shù)與終端建設(shè)深度融合，不斷推動(dòng)終端建設(shè)提質(zhì)升級(jí)。在品牌
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安全平臺(tái)，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、分析、管控重點(diǎn)部位安全風(fēng)險(xiǎn)。黃埔區(qū)局（分公司）堅(jiān)持“科技深度融合、系統(tǒng)高效協(xié)同、數(shù)據(jù)聯(lián)動(dòng)執(zhí)行”的思路，從理念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新
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分公司及時(shí)與西南林業(yè)大學(xué)聯(lián)系尋求技術(shù)幫助。經(jīng)多次考察研究，選定了適合當(dāng)?shù)氐目嗍w品種，并融合“克服烤煙連作障礙”科技項(xiàng)目，采取土壤消毒、微生物菌劑、生物有機(jī)肥
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，未來(lái)在高價(jià)煙選品中將會(huì)越來(lái)越注重產(chǎn)品的特質(zhì)化和個(gè)性化。比如，在長(zhǎng)期的發(fā)展過(guò)程中，國(guó)酒香建立了“禮承千年 香傳天下”的“國(guó)禮”文化、煙酒融合的專屬風(fēng)格特征。其二
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執(zhí)法聯(lián)動(dòng)新路徑，拓展聯(lián)合執(zhí)法廣度與深度。同時(shí)，宜黃煙草還積極強(qiáng)化區(qū)域協(xié)作，完善與毗鄰兄弟單位的情報(bào)信息共享機(jī)制，加強(qiáng)信息碰撞與融合，
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”和“翡翠”在內(nèi)的高價(jià)天團(tuán)，構(gòu)建了獨(dú)具品質(zhì)特色的云產(chǎn)煙品牌集群；貴州中煙依托天賦的赤水河與優(yōu)質(zhì)煙葉的資源，實(shí)現(xiàn)了跨界融合的突破，演繹著“煙酒同源
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，又是黨員世家，加上她積極肯干，我們一拍即合。”從店堂布局、商品陳列、品牌宣傳、黨建融合等方面進(jìn)行立體式打造，麗金食雜店改頭換面，
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設(shè)施改造等方面深挖管理、技術(shù)節(jié)能潛力。2022年前三季度，公司“單箱卷煙綜合能耗”指標(biāo)同比改善約19%，多線聯(lián)動(dòng)對(duì)標(biāo)管理機(jī)制的優(yōu)勢(shì)得到進(jìn)一步體現(xiàn)。強(qiáng)化管理融合，
