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;把山東煙草引向健康發(fā)展的軌道。擺脫低效益增長(zhǎng)困境后,下一步的路該怎么走?隨著企業(yè)被推向市場(chǎng),如何優(yōu)化資源配置、進(jìn)一步提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力?王琨帶領(lǐng)
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了煙草農(nóng)機(jī)研究與應(yīng)用聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室,初步搭建起“煙草+科研院所+企業(yè)”的煙草農(nóng)機(jī)研發(fā)與應(yīng)用科技創(chuàng)新平臺(tái),成功引進(jìn)研發(fā)自走式開溝施肥機(jī)、正負(fù)壓導(dǎo)流播種機(jī)、光感
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的,先做感情投資,然后賒一筆試試,成功了就再去賒,直到實(shí)在賒不來再消失。也是抓住了經(jīng)營(yíng)者拔不開面子這種心理?!景咐垦巯抡f的顧客卻是專做短線的。走的是
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的研制確定并成功投產(chǎn)運(yùn)行,為走國(guó)產(chǎn)卷煙發(fā)展道路帶來了“獨(dú)立自主”的巨大鼓舞和力量;光榮、勇士、大生產(chǎn)、黃金葉等印有抗美援朝、保家衛(wèi)國(guó)字樣的煙草產(chǎn)品源源運(yùn)送戰(zhàn)地前方
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產(chǎn)業(yè)的話語。原來,該縣把發(fā)展煙葉生產(chǎn)當(dāng)作實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)來抓,把發(fā)展煙葉生產(chǎn)走生態(tài)環(huán)保之路為主方向來運(yùn)作,積極采取成立班子、創(chuàng)新點(diǎn)子、轉(zhuǎn)換腦子、投入
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,尋求幫忙,把老人的照片發(fā)群里,后來由村官認(rèn)出并接回家。原來是老人走丟了,不認(rèn)識(shí)回家的路。看吧,我就是這么一個(gè)人,盡自
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父母的照顧少了,就是對(duì)孩子的教育沒到位,走親串友似乎也沒時(shí)間了。因?yàn)闋I(yíng)業(yè)時(shí)間長(zhǎng),對(duì)兒子的學(xué)習(xí)疏于管理,雖然兒子沒考上好一點(diǎn)的大學(xué),
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和生活物資。在駐村期間,專賣干部職工始終心系困難群眾,深入田間地頭、走村串巷入戶,廣泛宣傳國(guó)家扶貧政策,積極爭(zhēng)取相關(guān)部門支持,指導(dǎo)
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,不可能贏,這類人也不多,我想這類人就是思維定式的原因,只會(huì)走那幾步,而不能考慮其他。而妙手,就是擺脫了慣性思維
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;也關(guān)系到整體全局的穩(wěn)中求進(jìn)、穩(wěn)中有為?! ∪绻f2、3月份——3月中旬以前——多少還有一些主動(dòng)調(diào)控的味道,年初的高開高走特別是高端市場(chǎng)的旺盛增長(zhǎng),在快速推高單箱批發(fā)均價(jià)