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，盈利情況不是很理想。我分析原因，主要還是因為上門購物的人太少，人氣不旺。可怎樣能提高店鋪的人氣呢，我一直想不出好辦法。
我的店鋪處在兩條道路的拐角
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，關(guān)系到卷煙消費者的利益。在中國經(jīng)濟新常態(tài)下，面臨煙草行業(yè)改革與發(fā)展的新形勢，質(zhì)檢機構(gòu)在發(fā)展的道路上遭遇新挑戰(zhàn)。
任何企業(yè)，要做產(chǎn)品
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顧客宣傳”泰山”香煙的品牌文化
作為一名山東德州市零售戶，王艷芳從夏津縣城走進德州城市。從服裝廠、酒店上班到開小吃部、開批發(fā)店。步步走來，人生的道路上有荊棘
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為民族地區(qū)、貧困山區(qū)脫貧致富奔小康帶去了希望。近年來，僅國家煙草專賣局就對恩施州一次性投入10億元綜合扶貧開發(fā)專項資金，按照一個產(chǎn)業(yè)、一座水庫、一所學(xué)校、一所醫(yī)院、一條道路
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穩(wěn)步增長態(tài)勢，“利群”品牌在印尼市場繼續(xù)摸索中式卷煙發(fā)展道路。2014年公司有望實現(xiàn)16萬箱的境外銷量。
趙冬清：在傳統(tǒng)歐洲卷煙市場管控日趨嚴格、寡頭壟斷競爭格局日益鞏固
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，還勉勵他和同學(xué)們：“你們要好好學(xué)習(xí)啊!”隨后，毛澤東沿著通往小張莊村的田間道路，察看了玉米、紅薯試驗田及田間的水利設(shè)施，并詳細詢問
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重組的道路，到2003年福建中煙成立時，福建省卷煙工業(yè)企業(yè)由7家調(diào)整為龍煙和廈煙2家。
合并重組是貫穿福建卷煙工業(yè)90年代的關(guān)鍵詞之一，但此舉并沒有讓福建卷煙
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經(jīng)理是2010年開始負責(zé)我們這一區(qū)域的。說實話，由于我們地處山區(qū)，離縣城路途遙遠，道路曲曲折折，許多客戶經(jīng)理都不愿意到我們身邊來指導(dǎo)
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，我不能讓小林從做生意第一天就走上違規(guī)道路，另一方面，如果我把煙“分”給小林賣，那不但他是違規(guī)經(jīng)營，我也是違規(guī)經(jīng)營，這等
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，必須堅定不移地走國際化道路。為此，半個多世紀以來，特別是最近30年來，日煙先后在美國、巴西、英國、比利時、俄羅斯、埃及等國家和地區(qū)投入總計約300億
