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的不足?!睏罟ㄕf(shuō)。
艱難的博弈
“煙草業(yè)的利益和公共衛(wèi)生利益之間是沒(méi)法調(diào)和的?!睆膮且巳鹤呱峡?zé)?em class="term">道路的那一天起,他就知道自己將要面對(duì)的,除了有中國(guó)控?zé)煼ㄒ?guī)尚不健全
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,其為煙草企業(yè)隊(duì)伍建設(shè)、市場(chǎng)管理以及卷煙經(jīng)營(yíng)等方面活動(dòng)的推進(jìn)創(chuàng)造了有利條件。但是,我們知道,卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),走市場(chǎng)化發(fā)展的道路已經(jīng)成為必然
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對(duì)自己提出的一個(gè)重要發(fā)展方向。他們以提升集團(tuán)自主創(chuàng)新能力為出發(fā)點(diǎn),將進(jìn)一步完善技術(shù)創(chuàng)新體系,加強(qiáng)技術(shù)中心建設(shè)。無(wú)疑,這對(duì)于正在低焦道路上奮力前行的“紅雙喜
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,2005年又榮獲了“中國(guó)名牌”稱號(hào),但在產(chǎn)品線向上延伸的道路上,一開(kāi)始并不平坦。曾經(jīng)先后推出的幾款高檔品牌,市場(chǎng)反響平平,銷售增長(zhǎng)乏力
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,為上饒煙草的發(fā)展做出了積極的努力,帶領(lǐng)全市系統(tǒng)走上了持續(xù)健康的發(fā)展道路?!笆晃濉逼陂g,上饒煙草累計(jì)銷售卷煙97.87萬(wàn)箱,累計(jì)增長(zhǎng)22.42
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,卷煙消費(fèi)支出和消費(fèi)結(jié)構(gòu)都將不斷提升,傳統(tǒng)強(qiáng)勢(shì)品牌會(huì)有更大發(fā)展空間,將繼續(xù)沿著“532”、“461”的道路鏗鏘前行。
給 力
也就是從“532”、“461”信號(hào)
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,靠管理樹(shù)形象,硬是踩出了一條邁向成功的道路。曾連續(xù)榮獲省、市、縣“文明行業(yè)”、“先進(jìn)基層黨組織”、“服務(wù)質(zhì)量獎(jiǎng)”、“行政執(zhí)法先進(jìn)單位”“扶貧開(kāi)發(fā)先進(jìn)單位”、“安全保衛(wèi)先進(jìn)單位
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。
2.1.3 煙區(qū)道路建設(shè)
目前,行業(yè)“五年六期”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)建成機(jī)耕路59條,79.10km,機(jī)耕路覆蓋基本煙田面積近3.2萬(wàn)畝,覆蓋率52.7
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,組建了品牌經(jīng)理隊(duì)伍,走品牌培育專業(yè)化道路。二是提高工作待遇。2006年在營(yíng)銷中心設(shè)置了品牌經(jīng)理崗位后,一直由營(yíng)銷中心經(jīng)理直接管理。品牌經(jīng)理崗位薪酬設(shè)計(jì)高出客戶經(jīng)理
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特殊的效果,拍片時(shí)間選擇在雨季,而這個(gè)時(shí)節(jié)通往縣鄉(xiāng)的很多道路都在施工中。一次去賓川的路上,由于下雨路途又顛簸,車子在半路拋錨,在