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，共謀發(fā)展
正是由于岱岳區(qū)局（營(yíng)銷部）不斷凝聚全員力量，不斷發(fā)揮全員智慧，“1532”品牌終于在岱岳區(qū)落地生根，短短一年
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，境外銷售卷煙要達(dá)到 30萬(wàn)箱，其中高端產(chǎn)品‘HTS紅塔山’將超過10萬(wàn)箱。不但實(shí)現(xiàn)落地加工，也要真正實(shí)現(xiàn)高、中、低三個(gè)檔次卷煙產(chǎn)品的有機(jī)整合?！? 走出去的前期是
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，可我們可以在示范推廣的過程中維護(hù)和創(chuàng)新技術(shù)，讓更多的新技術(shù)能在各種各樣的環(huán)境中落地生根。每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，我和我的同事頂著烈日，任憑風(fēng)沙吹拂和吞噬
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卷煙投放與實(shí)際目標(biāo)客戶的吻合度等環(huán)節(jié)，辨別分析潛在的經(jīng)營(yíng)問題，提升內(nèi)管工作的針對(duì)性；要突出抓好客戶入網(wǎng)、應(yīng)急供貨、落地銷售等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，有效防范
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、大區(qū)域、多頻率、重培育”的方法進(jìn)行操作，根據(jù)零售客戶的實(shí)際銷售能力實(shí)施個(gè)性化品牌培育，讓卷煙品牌能夠真正落地生根。
品牌培育既要尊重本地消費(fèi)習(xí)慣、口味、文化、特點(diǎn)
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”，讓文化落地、深植，打造有特色、有活力的企業(yè)文化，嚴(yán)格規(guī)范內(nèi)部管理，激發(fā)職工創(chuàng)造力，促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展?！? 企業(yè)文化作為一種管理
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，有效提升管理水平。要突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，干出特色，務(wù)求實(shí)效。一是推進(jìn)綜合管理體系落地，推動(dòng)企業(yè)管理創(chuàng)新；二是完善目標(biāo)管理
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考核，主要量化考核內(nèi)容：日常監(jiān)管、定期檢查、同級(jí)監(jiān)管、預(yù)警處理、規(guī)范經(jīng)營(yíng)、痕跡化資料及時(shí)歸檔、內(nèi)管信息系統(tǒng)運(yùn)用、教育培訓(xùn)，入網(wǎng)、落戶、落地三個(gè)100
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不同檔次消費(fèi)者的不同需求。
2012年，“云煙”喊出劍指500萬(wàn)箱的品牌發(fā)展目標(biāo)將落地于以“大重九系列”、“印象系列”、“珍品系列”、“精品系列”為代表的四大產(chǎn)品系列共同良性發(fā)展
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，細(xì)化工作流程和作業(yè)表單，組織全市開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有力推動(dòng)《規(guī)范》的宣貫和落地。
三是在專業(yè)化進(jìn)程中，把客戶經(jīng)理技能提升、專銷信息系統(tǒng)的運(yùn)用、統(tǒng)計(jì)分析技術(shù)
