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需要即時通信服務(wù)提供企業(yè)的自律。如果說在即時通訊工具的發(fā)展初期，因缺乏規(guī)范而泥沙俱下我們尚可原諒，那么今天已經(jīng)發(fā)展到如此規(guī)模，還漠視社會責(zé)任就怎么也說不過去
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，對于我們零售戶來說又是一個好商機(jī)，人流量相應(yīng)要比平時有所增加，按照我們這里的規(guī)矩端午節(jié)都要走親串友。那么我們該如何抓住這“端午節(jié)”這一有利的商機(jī)呢？今天
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;讓一些人今天買到明天買不到，會吃出滋味來，吃出興趣來?！? 點評：煎餅人的控制數(shù)量法，確實是一種高超的營銷策略。他這樣做的目的在于確保餅子
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，得知精益管理的概念始創(chuàng)于豐田公司。而這種曾經(jīng)的精細(xì)化做法，演變到今天，就成為了現(xiàn)代企業(yè)精益管理的理念。
那什么是精益管理呢？
“精”——指少
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的一技之長，積極服務(wù)生產(chǎn)一線?！皼]有師傅多年的培養(yǎng)與鼓勵，我也不可能有今天的成績?！痹跈C(jī)械技能比賽中取得好成績的丁康對符國強(qiáng)懷有深深的敬意。2006年，原是
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，感慨頗多，雖然眼淚沒有掉下來，卻時刻在肚子翻滾。因時間關(guān)系，今天的論道黃金葉暫告一段落，今后白河財富俱樂部將繼續(xù)組織更多更大的活動
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茬：“你看大媽今天得有多高興呀！你說，他們這么一點小事都做不到，那大事就更不用說了！”
片刻，我接著和妻子說
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下大禍。有些好習(xí)慣雖小，若堅持下去，必會能有收獲。今天，我?guī)Т蠹襾砺犅?#xff0c;興榮超市店主郭秀華女士是如何保持良好的經(jīng)營習(xí)慣的？
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水平，提升了客戶的滿意度、忠誠度和美譽(yù)度。
沒有昨天的辛苦，就沒有今天的成績。麒麟卷煙營銷部在全體人員的團(tuán)結(jié)拼搏下，銷量、一二類卷煙比例等多項指標(biāo)在全市一直
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額度為2000元以上1萬元以下。對這樣的處理，營業(yè)部負(fù)責(zé)人表示，“之前我們拿煙民也沒辦法，因為說多了，客戶就不來了。今天這樣的執(zhí)法也讓我們放了心
