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情況、銷(xiāo)售臺(tái)賬記錄、客戶(hù)盈利水平、客我關(guān)系狀況、服務(wù)客戶(hù)質(zhì)量、卷煙品牌培育、銷(xiāo)售及監(jiān)管終端建設(shè)等內(nèi)容，對(duì)屏山鎮(zhèn)“雙來(lái)利”卷煙銷(xiāo)售客戶(hù)進(jìn)行了走訪(fǎng)調(diào)研；在分公司機(jī)關(guān)，
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根據(jù)三方制定的品牌培育實(shí)施方案，安徽煙草將把培育雙喜?紅雙喜作為工商企業(yè)“建功立業(yè)”的重要任務(wù)，夯實(shí)基礎(chǔ)，提升結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大規(guī)模，確保
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、品牌培育、市場(chǎng)維護(hù)等績(jī)效目標(biāo)以及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等方面。這對(duì)客戶(hù)經(jīng)理工作提出了具體明確的要求和期望，同時(shí)明確表達(dá)了客戶(hù)經(jīng)理在時(shí)期內(nèi)取得成就會(huì)得到績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)，一般情況客戶(hù)經(jīng)理
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）、七匹狼（鴻運(yùn)）等都已經(jīng)在全國(guó)各地吸引了一大批忠實(shí)的煙民，大多數(shù)的零售客戶(hù)也已經(jīng)能夠充分理解煙草公司品牌培育的初衷。但是筆者在市場(chǎng)走訪(fǎng)檢查
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卷煙結(jié)構(gòu)精細(xì)調(diào)控，確保卷煙稅利目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；注重規(guī)范經(jīng)營(yíng)，保持良好經(jīng)營(yíng)秩序。二是創(chuàng)新品牌培育模式，強(qiáng)化目標(biāo)督導(dǎo)考核，確保知名品牌快速
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的重要性，逐步拓寬卷煙品牌寬度，切實(shí)通過(guò)在服務(wù)零售戶(hù)的工作中了解和掌握到的信息進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量；二是抓市場(chǎng)。要把品牌培育工作作為消費(fèi)引導(dǎo)的重要手段
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審計(jì)工作緊緊圍繞品牌培育中心工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)工作部署，抓基礎(chǔ)，上水平；抓重點(diǎn)，求突破；抓監(jiān)管，促
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，而且整個(gè)計(jì)劃也需要想象力。把丙的想象能力運(yùn)用到卷煙品牌發(fā)展上，就要有更廣泛的視野，圍繞煙葉種植、煙葉加工等卷煙品牌培育和發(fā)展全過(guò)程，進(jìn)行充分的大膽
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，統(tǒng)一終端柜臺(tái)維護(hù)、管理及卷煙陳列情況，按要求完成“新商盟”過(guò)渡所采取的措施，對(duì)提高客戶(hù)訂貨成功率工作的考慮，對(duì)品牌培育功能客戶(hù)建設(shè)、客戶(hù)分類(lèi)的意見(jiàn)或建議
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的創(chuàng)新工作，既是“卷煙上水平”的核心，也是卷煙品牌培育和發(fā)展的根本，更是國(guó)家局最近提出實(shí)現(xiàn)“1+5”目標(biāo)任務(wù)的本意所在。那么，現(xiàn)階段卷煙
