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說，這些項目的有效落地，必將為工廠“十四五”期間提升產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、豐富產(chǎn)品布局奠定更加良好的裝備保障基礎(chǔ)。
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實體店的基本情況，建立銷售網(wǎng)點檔案，逐步建立健全電子煙監(jiān)管工作體系，開展動態(tài)監(jiān)管。同時，嚴(yán)格落實《溫州市煙草制品零售點合理布局的規(guī)定》，
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藍(lán)圖已經(jīng)繪就，生產(chǎn)布局正在優(yōu)化，在奮斗的號角中，將書寫出新的篇章，無愧于新時代的鏗鏘足音。
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產(chǎn)品種類和布局，盡量將空間效益最大化；5、積極參與紅色驛站相關(guān)活動，做好黨員引領(lǐng)示范作用；6、豐富自己的行業(yè)知識，自己提升之外也能
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保障零件產(chǎn)出滿足產(chǎn)品裝配需求。提升裝配調(diào)試能力。常德煙機(jī)公司按計劃實施了支持高速超高速機(jī)組上線的混流脈動裝配生產(chǎn)線改造和車間場地
布局改造，有效解決了裝配調(diào)試場地不足的問題?！鞍凑瘴覀兊母脑?/div>
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，具備極強(qiáng)的發(fā)展?jié)摿?。對于“芙蓉王”、“玉溪”、“蘇煙”這些大品牌而言，一手抓經(jīng)典產(chǎn)品煥新升級，一手推進(jìn)新品布局，兩者齊頭并進(jìn)，取得了
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，提高資金利用率，并根據(jù)節(jié)氣、節(jié)日等及時調(diào)整訂貨計劃和經(jīng)營方案，提升贏利水平。 圖為裴云峰利用閑暇時間優(yōu)化非煙貨品陳列布局，促進(jìn)商品動銷。對于裴
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“12·4”憲法日，對中小學(xué)周邊，幼兒園周邊、社區(qū)街辦、公交站臺等多處進(jìn)行電子煙危害的專項法制宣傳，并向行政許可相對人講解新合理布局實施后卷煙零售許可證
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工作體系，開展動態(tài)監(jiān)管。同時，嚴(yán)格落實《溫州市煙草制品零售點合理布局的規(guī)定》，持續(xù)推進(jìn)校園周邊不符合規(guī)定的煙草零售戶清退工作，取得良好成效?！氨Ｗo(hù)
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計劃和新增面積優(yōu)先安排在生態(tài)條件好、適宜生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)煙葉的西部山區(qū)，重點發(fā)展30畝至50畝的煙農(nóng)，縱深推進(jìn)“東煙西移”，并協(xié)調(diào)做好土地流轉(zhuǎn)、布局優(yōu)化等工作
