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;加大卷煙商品營(yíng)銷特有的職業(yè)培訓(xùn)與鑒定力度。以提升職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)技能為核心，高度重視抓好基層企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)職工在職培訓(xùn)與職業(yè)技能鑒定，全面推行職業(yè)資格
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（烘烤工場(chǎng)）、育苗群（育苗工場(chǎng)）和基本煙田聯(lián)系起來(lái)。在育苗設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目上，改變一家一戶育苗方式，推行集約化、工場(chǎng)化集中
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;他們的優(yōu)勢(shì)不復(fù)存在。本土賣場(chǎng)推行低價(jià)戰(zhàn)略，消費(fèi)者忠誠(chéng)度高。第二，從2004年起，各城市稀缺的門店資源已經(jīng)被本土家電連鎖占據(jù)。一二級(jí)市場(chǎng)已經(jīng)非常飽和
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客戶的目的只有一個(gè)“滿足需求，提高獲利”。
二開展品牌培育，關(guān)鍵是推行分層次、分區(qū)域差異化營(yíng)銷，讓客戶經(jīng)理學(xué)會(huì)自主營(yíng)銷。當(dāng)前客戶經(jīng)理對(duì)上級(jí)下達(dá)的指令性培育
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團(tuán)隊(duì)、重責(zé)任、求進(jìn)步”的新型班組建設(shè)模式。要強(qiáng)化設(shè)備管理，提升設(shè)備管理水平，推行設(shè)備TPM管理模式，完善設(shè)備管理制度，提高設(shè)備有效作業(yè)率
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工作；同時(shí)在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和食用菌生產(chǎn)專業(yè)村建立食用菌技術(shù)服務(wù)站，切實(shí)解決種植戶在食用菌種植過(guò)程中的技術(shù)難題。
（五）推行規(guī)模化、專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化
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，加之鄉(xiāng)鎮(zhèn)間生產(chǎn)水平不平衡，導(dǎo)致今年煙株長(zhǎng)勢(shì)差異大，各煙葉站要加大烘烤技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)，強(qiáng)化烘烤專業(yè)化服務(wù)，全面推行準(zhǔn)采證制度
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專業(yè)化服務(wù)體系，全面降低煙農(nóng)的勞動(dòng)強(qiáng)度。煙葉生產(chǎn)周期短，但環(huán)節(jié)多，勞動(dòng)強(qiáng)度大，必須推行機(jī)械化服務(wù)，合理配置動(dòng)力，機(jī)械
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，提升客戶盈利水平。
4、推行公開服務(wù)承諾，規(guī)范服務(wù)行為。向卷煙零售客戶公開服務(wù)承諾，進(jìn)一步明確服務(wù)要求，設(shè)立舉報(bào)信箱、公布監(jiān)督舉報(bào)電話
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;組建多元化、多層次、多形式的煙農(nóng)專業(yè)合作社。在連片種煙區(qū)域內(nèi)，普遍
推行種植型專業(yè)合作社；在基礎(chǔ)設(shè)施配套較全、生產(chǎn)水平較高、管理能力較強(qiáng)的地方，以相鄰區(qū)域?yàn)?/div>
