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和評審；尤其是要請執(zhí)法監(jiān)督員經(jīng)常性對行政許可卷宗進行實地復(fù)查，或者不定期的組織科室負責(zé)人、案件審理員、執(zhí)法監(jiān)督員、法制員、紀檢員開展案例研討、示范引導(dǎo)、經(jīng)驗交流等活動
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，作為預(yù)防和抵制腐敗的重要陣地，做到“警鐘長敲”。二是加強主要領(lǐng)導(dǎo)干部的法規(guī)法紀教育和行業(yè)規(guī)范教育，利用各種方法和手段及典型案例教育，增強領(lǐng)導(dǎo)干部法紀觀念
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，有的甚至考取了營銷師的職稱。同時，可以針對特定的文化或賣點，設(shè)計經(jīng)典案例，與零售客戶共同探討破解提升品牌銷售的方法，與客戶共同提高
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這些年輕人品嘗HTS100。一番辛苦付出之后，原來幾星期都賣不了一條的HTS100，成了該店的主銷產(chǎn)品，并贏得大家的好評。
黃老板這一典型案例正是營銷計劃
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警示條語、案例說法等方式，使卷煙零售戶守法及消費者自我維權(quán)意識得到了增強。另一方面將偵破大案要案與加大處罰追刑力度相結(jié)合，把端窩點、破網(wǎng)絡(luò)、抓主犯作為打假工作中心
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的專業(yè)知識、業(yè)務(wù)技能和從事的工作崗位，分配相應(yīng)的培訓(xùn)研究課題，課題組要根據(jù)所負責(zé)的課題內(nèi)容和要求進行資料搜集、案例研究、理論知識學(xué)習(xí)、課件開發(fā)制作等工作。
內(nèi)訓(xùn)隊伍管理。營銷
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，不斷精減和篩選那些次要或可有可無的賣點，直到找出那個最為重要的核心賣點，再將主要推廣精力集中在那個最為重要的核心賣點上。
案例分享：主打
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效率，并且容易造成對抗。但如果對商店提供實際獎勵，則可以促使它們逐漸做出改變。
將上面的所有案例串聯(lián)在一起可以看出，零售品牌所面臨的全新挑戰(zhàn)是：從優(yōu)
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。15”法制宣傳維權(quán)案例咨詢活動。
寧夏
2012年3月15日，彭陽縣煙草專賣局按照固原市煙草專賣局要求，在彭陽縣政府統(tǒng)一安排部署下，在縣城怡園廣場開展
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、組織參觀警示教育基地、觀看反面典型案例，剖析發(fā)案原因，汲取深刻教訓(xùn)，筑牢員工拒腐防變的思想道德防線。第四，將企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理工作與社會監(jiān)督有效
