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滿(mǎn)意度。四是計(jì)劃與各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)同比重落實(shí)，將卷煙銷(xiāo)售總量與結(jié)構(gòu)提升、品牌培育等各項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)工作有機(jī)的統(tǒng)一起來(lái)。五是以“杜鵑情”服務(wù)品牌的落實(shí)為抓手，提升營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍的凝聚力、執(zhí)行力
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，適應(yīng)市場(chǎng)的能力有多強(qiáng)，品牌發(fā)展的速度就有多快。
3、商業(yè)企業(yè)承擔(dān)著品牌培育責(zé)任。國(guó)家局領(lǐng)導(dǎo)指出，“商業(yè)企業(yè)要始終把培育品牌作為第一要?jiǎng)?wù)，把握市場(chǎng)規(guī)律
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的規(guī)范經(jīng)營(yíng)程度，提高重點(diǎn)品牌的上柜率，為品牌培育工作打好基礎(chǔ)?！ 《前菰L(fǎng)內(nèi)容差異化。如對(duì)于經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)為超市和商場(chǎng)的客戶(hù)，客戶(hù)經(jīng)理要定時(shí)定點(diǎn)、有針對(duì)性地為他們
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;初看這對(duì)新品的培育來(lái)說(shuō)是一個(gè)利好消息。但是，從區(qū)域市場(chǎng)新品牌培育的效果來(lái)看，并不是很順暢。到底是什么原因阻隔了近期新品的培育效果發(fā)揮？在對(duì)區(qū)域卷煙市場(chǎng)進(jìn)行
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不斷優(yōu)化、品牌培育能力穩(wěn)步提升、滿(mǎn)意終端建設(shè)不斷加強(qiáng)、物流管理水平明顯提升，卷煙營(yíng)銷(xiāo)工作總體進(jìn)展順利；堅(jiān)持嚴(yán)防重打，打擊涉煙違法犯罪工作取得較好成效、市場(chǎng)監(jiān)管
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就明白自己可訂哪些煙，要訂哪類(lèi)煙。更重要的是，客戶(hù)經(jīng)理要灌輸零售戶(hù)品牌意識(shí)，樹(shù)立重點(diǎn)品牌培育的觀(guān)念，突出重點(diǎn)品牌的眼球效應(yīng)，引導(dǎo)
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的培育來(lái)說(shuō)是一個(gè)利好消息。但是，從區(qū)域市場(chǎng)新品牌培育的效果來(lái)看，并不是很順暢。到底是什么原因阻隔了近期新品的培育效果發(fā)揮？在對(duì)區(qū)域卷煙市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研的情況下
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;分公司）每年按照市局（公司）品牌培育規(guī)劃，把品牌培育作為營(yíng)銷(xiāo)工作的重點(diǎn)內(nèi)容來(lái)抓。特別是今年，實(shí)現(xiàn)了單箱銷(xiāo)售收入21290元
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PPT培訓(xùn)零售客戶(hù)14場(chǎng)、1238人次，主要從市場(chǎng)管理、品牌培育、建設(shè)滿(mǎn)意終端等方面提升零售客戶(hù)的視覺(jué)沖擊力，著力提高零售客戶(hù)對(duì)服務(wù)、貨源的滿(mǎn)意度。以知名品牌培育和零售終端
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理、執(zhí)法惠民、品牌培育、素質(zhì)提升、廉政教育”六大行動(dòng)，煙葉生產(chǎn)收購(gòu)、卷煙市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、專(zhuān)賣(mài)監(jiān)督管理、企業(yè)基礎(chǔ)管理等各項(xiàng)工作取得了新成績(jī)、實(shí)現(xiàn)了新突破，企業(yè)改革和發(fā)展呈現(xiàn)出一片
