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，判斷市場(chǎng)狀態(tài)。調(diào)研組在深入了解市場(chǎng)，掌握第一手真實(shí)情況基礎(chǔ)上，與各煙站進(jìn)行了座談，就當(dāng)前營銷管理、任務(wù)進(jìn)度、市場(chǎng)狀態(tài)、終端建設(shè)等方面進(jìn)行深入溝通
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三是重點(diǎn)加強(qiáng)“金圣”系列品牌培育，繼續(xù)保持良好的增長勢(shì)頭，合理分解目標(biāo)，掌握時(shí)間節(jié)點(diǎn)，實(shí)時(shí)跟進(jìn)各片區(qū)銷售進(jìn)度，扎實(shí)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作
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，對(duì)轄區(qū)內(nèi)每一個(gè)零售客戶進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。指導(dǎo)過程中，客戶經(jīng)理向客戶傳授卷煙陳列技巧、新品卷煙擺放要求、價(jià)簽維護(hù)方法等內(nèi)容，讓客戶自己掌握基本方法。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)骨干品牌
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門做出的貨源投放策略提出指導(dǎo)、監(jiān)督意見，緊盯規(guī)則執(zhí)行，發(fā)揮監(jiān)督作用。專賣部門要配合營銷部門開展零售市場(chǎng)排查，掌握卷煙價(jià)格信息，加強(qiáng)宣傳教育
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深入走訪轄區(qū)零售客戶，掌握卷煙明碼標(biāo)價(jià)使用及展示情況，制作禁止銷售“天價(jià)煙”標(biāo)識(shí)粘貼到零售客戶的卷煙銷售區(qū)域。同時(shí)對(duì)缺少或損毀的價(jià)格標(biāo)簽，及時(shí)補(bǔ)發(fā)
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：幫助客戶指導(dǎo)能力的人，宣傳公司政策的傳導(dǎo)人，掌握市場(chǎng)狀態(tài)的監(jiān)測(cè)人，關(guān)心客戶的貼心人；
四是要加快新品牌的上市上柜率考核
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的情況，確保卷煙價(jià)格執(zhí)行到位。
目前，該縣局（營銷部）正在對(duì)轄區(qū)市場(chǎng)進(jìn)行深入的走訪，以及時(shí)掌握高價(jià)位卷煙市場(chǎng)價(jià)格動(dòng)向
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，對(duì)投放高價(jià)新品卷煙及高價(jià)緊俏卷煙的零售客戶，銷售部門和專賣部門加強(qiáng)協(xié)同，建立零售客戶卷煙購、銷、存臺(tái)帳和執(zhí)行零售價(jià)格登記制度，及時(shí)了解掌握高價(jià)新品
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》，明確規(guī)范銷售的相關(guān)責(zé)任，并在經(jīng)營場(chǎng)所顯著位置張貼卷煙銷售不高于1000元/200支的標(biāo)識(shí)及舉報(bào)投訴電話，暢通舉報(bào)投訴渠道；另一方面要及時(shí)掌握
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全方位宣傳，營造綜合治理“天價(jià)煙”的氛圍。二是對(duì)轄區(qū)市場(chǎng)進(jìn)行深入走訪，及時(shí)掌握高價(jià)位卷煙市場(chǎng)價(jià)格動(dòng)向，組織人員開展對(duì)重點(diǎn)品牌明碼標(biāo)價(jià)工作的執(zhí)行和監(jiān)督
