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、組織參觀警示教育基地、觀看反面典型案例，剖析發(fā)案原因，汲取深刻教訓(xùn)，筑牢員工拒腐防變的思想道德防線。第四，將企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理工作與社會(huì)監(jiān)督有效
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近幾年主要集中在農(nóng)村、城鄉(xiāng)結(jié)合部等消息相對(duì)閉塞的地段卷煙零售戶中，這些零售戶大多都是淳樸的老百姓，對(duì)于一些社會(huì)上經(jīng)常出現(xiàn)的詐騙分子的新手法掌握得較少。舉個(gè)真實(shí)的案例
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，而應(yīng)該采取積極的態(tài)度加以應(yīng)對(duì)。無(wú)數(shù)成功的危機(jī)公關(guān)案例也已經(jīng)告訴我們，一個(gè)企業(yè)敢于直面危機(jī)，敢于承認(rèn)錯(cuò)誤，敢于承擔(dān)相關(guān)責(zé)任，在進(jìn)行
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????????????????????????????圖2-2普通“學(xué)習(xí)”像窄口花瓶????? 全身心的“學(xué)”和“習(xí)”像寬口大碗
案例討論：
學(xué)習(xí)為了什么？
不同
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寫(xiě)法。寫(xiě)東西是傷精費(fèi)神的事情，也是考驗(yàn)一個(gè)培訓(xùn)師能否快速成長(zhǎng)的途徑。古人說(shuō)，好記性不如爛筆頭。同樣，對(duì)于培訓(xùn)師，要把日常好的想法、好的精彩案例
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高手，更是培養(yǎng)員工的導(dǎo)師。
培訓(xùn)師是企業(yè)對(duì)管理、技術(shù)、技能人才的知識(shí)管理一種資源。有天人走了，知識(shí)、技能留下來(lái)了！
??? 培訓(xùn)師的使命
??? 案例
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和工具改良還有很多。這些成果的取得，主要靠的不是技術(shù)的精湛，而是胡云成的堅(jiān)韌頑強(qiáng)和耐心細(xì)致。
胡云成還是設(shè)備修理的“歷史記錄者”。平時(shí)他注重故障案例的分析、修機(jī)心
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市場(chǎng)分析、品牌分析，結(jié)合品牌經(jīng)理、客戶經(jīng)理手工輸入“135”工作項(xiàng)目，形成立體化的品牌信息檔案。以集中培訓(xùn)，案例演示、交流互動(dòng)等形式，提高全員“動(dòng)態(tài)品牌
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，向客戶加強(qiáng)新《煙草專賣法》、《煙草專賣條例》、《行政許可法》等有關(guān)法律法規(guī)的講解。通過(guò)向客戶宣傳一些真實(shí)案例、例子，進(jìn)一步提高客戶的遵紀(jì)守法意識(shí)。在卷煙銷售工作中
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，或者讓暢銷煙適當(dāng)離場(chǎng)，給那些走不動(dòng)的香煙騰個(gè)位置中就是替補(bǔ)的經(jīng)典案例，只有在暢銷煙適當(dāng)斷貨的前提下，你那些走不動(dòng)的香煙才能有個(gè)出頭之日
