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;向時(shí)代交上了一份靚麗的答卷。
一、抓市場(chǎng)管控，“三個(gè)要”喜見成效。市場(chǎng)是經(jīng)營的基礎(chǔ)，管好市場(chǎng)、市場(chǎng)受控是銷售卷煙的前提。只要掌握了市場(chǎng)，才能科學(xué)駕馭
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月活動(dòng)達(dá)到了預(yù)期目的。此次活動(dòng)以月促年，我們將借此次安全生產(chǎn)月活動(dòng)?xùn)|風(fēng)，切實(shí)加強(qiáng)車間安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查和考核力度，強(qiáng)化全員安全知識(shí)宣傳教育和危險(xiǎn)作業(yè)過程風(fēng)險(xiǎn)管控
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列入第一層次質(zhì)量手冊(cè)或第二層次文件的編寫。將全部管理業(yè)務(wù)實(shí)行一體化管理，將公司各管理要素與管理業(yè)務(wù)一一對(duì)應(yīng)。
三是識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，突出風(fēng)險(xiǎn)管理主線。按照風(fēng)險(xiǎn)管控的基本模型
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，廣告法對(duì)煙草的管控是越來越嚴(yán)，煙草的宣傳幾乎是零。加上社會(huì)上各種對(duì)煙草打壓，各種妖魔化的說辭，煙草這幾年可以說已經(jīng)低到了塵埃里。在這種舉步為艱
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。所以，國家對(duì)煙草一直持“寓禁于征”的態(tài)度，煙草的生產(chǎn)經(jīng)營也是嚴(yán)格管控的。
很多失敗的極端控?zé)煱咐C明，在煙草消費(fèi)存在剛性需求的當(dāng)下，任何
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，亮出施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題和不足，督促各專業(yè)組和施工單位把管理重心放到，施工過程管控上，促進(jìn)工作效率提升。
四、提高執(zhí)行力，必須科學(xué)考核
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文章的要求，梳理自身煙葉生產(chǎn)中存在的問題，找準(zhǔn)工作重點(diǎn)和著力點(diǎn)，優(yōu)化布局、品種純度管控、種植合同預(yù)簽、育苗管理、備耕工作有序推進(jìn)，取得了階段性成效
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，優(yōu)化對(duì)標(biāo)指標(biāo)，推進(jìn)體系換版，強(qiáng)化安全管理，不斷加強(qiáng)企業(yè)管理水平，加強(qiáng)市場(chǎng)管控基礎(chǔ)，加強(qiáng)安全運(yùn)行保障。五要加強(qiáng)規(guī)范
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條例后，蕪湖市依法出臺(tái)控制吸煙管理規(guī)定，通過管控措施，減少和消除煙草煙霧危害，保障人民群眾身體健康，創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境
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執(zhí)法薄弱的基礎(chǔ)上，力爭與海關(guān)、邊防等部門強(qiáng)化聯(lián)合協(xié)作，加強(qiáng)信息共享與案件移送的能力，進(jìn)一步強(qiáng)化邊境線的巡查和管控力度，嚴(yán)防涉煙份子走私過境。三是
