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號(hào)碼上傳給電訪中心的電訪員和配送中心的送貨員，這樣一來(lái)，當(dāng)零售客戶沒(méi)有在店鋪內(nèi)接聽(tīng)電話時(shí)，電訪員就可以直接撥打零售客戶的移動(dòng)電話或小靈通進(jìn)行訪銷(xiāo)訂貨
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，查詢卷煙品牌結(jié)構(gòu)、數(shù)量，當(dāng)日訂貨零售客戶等級(jí)、單個(gè)零售客戶的實(shí)際銷(xiāo)售、卷煙配送，以及煙葉生產(chǎn)收購(gòu)調(diào)撥等情況，有效履行專(zhuān)賣(mài)內(nèi)部監(jiān)管職能，
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;同時(shí)也表示將好好利用此次“真龍”品牌營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，宣傳、銷(xiāo)售好“真龍”卷煙。
在客戶經(jīng)理、配送員、專(zhuān)賣(mài)員、機(jī)關(guān)人員的共同努力下，到4月27日止，共捆綁
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，在配送人員中、配送線路上，設(shè)立庫(kù)存分析點(diǎn)和庫(kù)存采集員，采用隨機(jī)的方式，對(duì)大、中型客戶進(jìn)行定期采集，同時(shí)在具有代表性的，如消費(fèi)者
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和滿意度。二是娛樂(lè)服務(wù)類(lèi)客戶，因其工作時(shí)間特殊、人員流動(dòng)性大等特點(diǎn)，應(yīng)注重訂貨、結(jié)算、配送服務(wù)，提高合作度同時(shí)應(yīng)選擇在下午或者晚上進(jìn)行走訪，避免
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載體，以線路走訪、配送抽查、突擊檢查為主要手段，強(qiáng)化重點(diǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)管，突出異常預(yù)警信息分析和處理，大力推進(jìn)內(nèi)部監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制建立完善。
五是強(qiáng)化
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，卷煙片區(qū)中心，郵政物流配送負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，會(huì)議由煙草專(zhuān)賣(mài)局局長(zhǎng)（經(jīng)理）陳煒主持。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
會(huì)上，局長(zhǎng)
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民族地區(qū)特點(diǎn)和邊遠(yuǎn)山區(qū)實(shí)際，在班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、文化建設(shè)、內(nèi)部監(jiān)管、市場(chǎng)監(jiān)管、證件管理和委托配送等方面的工作開(kāi)展情況和豐碩成果，同時(shí)，檢查組還饒有興致地聽(tīng)取
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經(jīng)營(yíng)大戶一起納入專(zhuān)賣(mài)管理重點(diǎn)監(jiān)管范圍，物流配送嚴(yán)格履行客戶簽收制度，內(nèi)管工作人員從貨源分配、到貨確認(rèn)、客戶零售等各個(gè)環(huán)節(jié)及時(shí)跟進(jìn)查訪，杜絕一戶多證、大戶控制小戶
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的領(lǐng)導(dǎo)、營(yíng)銷(xiāo)中心主任、配送中心主任、客戶服務(wù)部主任、品牌發(fā)展部主任，吉林省局（公司）機(jī)關(guān)辦公室、綜合計(jì)劃處、專(zhuān)賣(mài)處主要負(fù)責(zé)人，卷煙經(jīng)營(yíng)管理部、物流
