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。近年來，隨著物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等技術(shù)的迅猛發(fā)展，煙區(qū)各單位積極推動智慧烘烤的建設(shè)與應(yīng)用，為這項傳統(tǒng)技藝注入了全新的科技活力，真正實現(xiàn)了從“一炕好
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;持續(xù)推進客戶經(jīng)理職能轉(zhuǎn)型。2023年，全國統(tǒng)一卷煙營銷管理平臺省級營銷子系統(tǒng)在寧夏煙草上線運行。作為“不建云”省份中的首家試點上線單位，寧夏區(qū)局（公司
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;大力推進“智慧終端”建設(shè)，通過“一釘四香”營銷服務(wù)管理平臺、雙屏機、“云訪銷”等，持續(xù)加強零售戶經(jīng)營指導(dǎo)。專賣監(jiān)管方面，市場凈化率連續(xù)多年保持全省煙草
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記錄偏好到提供增值服務(wù)，讓游客感受到“被重視”，才能贏得口碑。建游客數(shù)據(jù)庫：利用云 POS 系統(tǒng)記錄游客購買偏好，或者通過掃碼關(guān)注送小禮品的方式
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24小時實時監(jiān)控，設(shè)備異常實時報警，人員違規(guī)實時抓拍，足不出戶就能掌握園區(qū)的整體情況。管控中心作為物流園區(qū)的“數(shù)字大腦”，運用云計算、大數(shù)據(jù)、數(shù)字
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平臺，推進浙江煙草商業(yè)“數(shù)字大腦”建設(shè)，打造行業(yè)人工智能技術(shù)應(yīng)用高地，發(fā)揮云平臺副中心對行業(yè)和全省煙草商業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型保障作用。系統(tǒng)總結(jié)浙江煙草商業(yè)系統(tǒng)40年來
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名“業(yè)務(wù)+技術(shù)”雙修的兼職開發(fā)者。工作室通過打造數(shù)據(jù)駕駛艙等場景，為全員創(chuàng)新注入“長效燃料”。躍升全域智變，以低門檻實現(xiàn)高效能人在干、云在算、數(shù)在轉(zhuǎn)，
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，成為小店老板可信賴的“經(jīng)營顧問”和解決問題的幫手。3.探索“靈活倉庫”模式。在區(qū)域范圍內(nèi)試點建立共享的“小倉庫”（云倉）。減輕小店庫存壓力。小店老板不用一次進
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中心作為物流園區(qū)的“數(shù)字大腦”，運用云計算、大數(shù)據(jù)、數(shù)字孿生等先進技術(shù)，整合安防、儲配管控、智能設(shè)備管控、物管平臺、送貨管控等模塊數(shù)據(jù)，并對這些數(shù)據(jù)進行深度挖掘
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設(shè)置平價卷煙專區(qū)，并配備方言服務(wù)指南。這種精準服務(wù)使客戶滿意度達98%，遠超行業(yè)平均水平。二是能力提升工程。通過OMO模式立體推進。線上“云課堂”開發(fā)《卷煙陳列黃金法則
