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把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到對形勢的分析判斷上來，把智慧和力量凝聚到落實(shí)重大決策部署上來。堅(jiān)持“干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么”的學(xué)習(xí)培訓(xùn)思路，幫助黨員干部提高能力素質(zhì)。
二是要始終
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;“黃山”在文化塑造上就充分吸收了“徽文化”的養(yǎng)分，凝聚了“微文化”的底蘊(yùn)，并加以傳承與創(chuàng)新，這種傳承和創(chuàng)新，在“黃山”系列產(chǎn)品的品質(zhì)風(fēng)格、包裝
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，勇于進(jìn)取，敢于超越，為煙草企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展凝聚正能量。
煙草企業(yè)干部隊(duì)伍和人才隊(duì)伍建設(shè)要有新提升。一是加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)。建設(shè)一流煙草企業(yè)，
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成本，同時(shí)可以加強(qiáng)企業(yè)管理工作，解決企業(yè)經(jīng)營管理中存在的突出問題，促進(jìn)企業(yè)人與人的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，增強(qiáng)職工凝聚力，但是在開展QC小組
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”的“五好”支部班子；建立一個(gè)“政治引領(lǐng)力強(qiáng)、推動(dòng)發(fā)展力強(qiáng)、改革創(chuàng)新力強(qiáng)、凝聚保障力強(qiáng)、學(xué)習(xí)思辨力強(qiáng)”的“五強(qiáng)”黨支部；建立一支“政治素質(zhì)優(yōu)、崗位能力優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評價(jià)優(yōu)
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平。
一、強(qiáng)化三個(gè)建設(shè)，夯實(shí)品牌營銷基礎(chǔ)
（一）強(qiáng)化營銷隊(duì)伍建設(shè)
要想實(shí)現(xiàn)品牌營銷上水平，必須有一支戰(zhàn)斗力、凝聚力強(qiáng)的營銷隊(duì)伍作為組織
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的經(jīng)驗(yàn)之談，可以說每一篇文章都是各位老板的心血凝聚成的結(jié)晶，每看一篇都會(huì)讓人在經(jīng)營和寫作兩方面受益匪淺。相信，每一位零售戶老板也和我一樣喜歡煙草在線的零售頻道
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的不協(xié)作等現(xiàn)象，不但影響團(tuán)隊(duì)凝聚力，而且影響部門和諧發(fā)展和工作效率的提高?！? 三是領(lǐng)導(dǎo)者未掌握屬下員工的專長、性格等，不了解每個(gè)人都是獨(dú)特和個(gè)別
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;而企業(yè)文化的作用不僅僅是對內(nèi)的導(dǎo)向、凝聚和規(guī)范作用，更重要的是提升企業(yè)品牌價(jià)值，塑造為企業(yè)和消費(fèi)者甚至社會(huì)共同信仰的品牌精神。正是基于以上認(rèn)識(shí)，安徽中煙立足于
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勞動(dòng)節(jié)期間以“潤夏情懷、活力固煙”為主題，舉辦了“潤夏杯”第二屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)，豐富了員工的業(yè)余文化生活，提高了團(tuán)隊(duì)凝聚力和向心力，展示了固原煙草廣大
