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;在這里不僅是提升效率的工具，更是一座約束權(quán)力的“鐵籠”。當(dāng)種植合同的簽訂、煙葉的收購(gòu)、資金的流轉(zhuǎn)全部在統(tǒng)一的數(shù)字化平臺(tái)上“裸跑”，所有流程都有數(shù)可依、有據(jù)可查時(shí)，
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優(yōu)化物業(yè)、餐飲服務(wù)合同，降低外包成本。5.3培育節(jié)約文化將節(jié)約理念融入企業(yè)文化建設(shè)，開展“節(jié)約標(biāo)兵”“綠色科室”評(píng)選，形成“人人講節(jié)約、事事見行動(dòng)”的良好風(fēng)尚
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的訂單，是2018年在洗浴中心陪客戶抽完兩包和天下，簽下了三百萬(wàn)元的年度合同。三、"爸媽越反對(duì)，我越想對(duì)著干" 。?課間操的鈴聲剛響，
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工廠和公司統(tǒng)一行動(dòng)，想進(jìn)來(lái)必須專業(yè)符合，筆試、面試、體檢、政審四者一致通過，方可簽訂勞動(dòng)合同。一項(xiàng)不達(dá)標(biāo)或是拖了后腿，都不會(huì)行得通。要說有雙職工
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緊密配合。在種植環(huán)節(jié)，煙農(nóng)與煙草企業(yè)通過簽訂種植合同，明確種植品種、面積、收購(gòu)價(jià)格等，確保煙葉生產(chǎn)與企業(yè)需求相匹配。煙草企業(yè)為煙農(nóng)提供技術(shù)指導(dǎo)、農(nóng)資供應(yīng)等支持
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，專攻煙葉種植?！胺N油菜三年，不如種煙一年?！?021年，他看到煙葉種植效益連年提升和穩(wěn)定的合同收購(gòu)保障，堅(jiān)定信心發(fā)展家庭農(nóng)場(chǎng)專職種植煙葉，
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僅有1000名粉絲的小紅網(wǎng)接下的廣告、打印店老板簽下的合同、白領(lǐng)通過網(wǎng)絡(luò)談下來(lái)的外貿(mào)商單、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)參加商務(wù)會(huì)議等，皆是商業(yè)活動(dòng)；新商務(wù)人士的儀表也有所改變，受
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都會(huì)適時(shí)地遞上軟中華，偶爾也陪客戶“瀟灑”地抽一支。那天晚上，客戶喝得高興，當(dāng)場(chǎng)就簽下了合同。事后領(lǐng)導(dǎo)特意表?yè)P(yáng)了老周，說他"會(huì)來(lái)
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大豆和油料營(yíng)銷大戶，做好產(chǎn)品的產(chǎn)銷對(duì)接，探索合同訂單種植、約定最低收購(gòu)保護(hù)價(jià)，解決好后顧之憂，促進(jìn)煙農(nóng)增產(chǎn)增收，用實(shí)際行動(dòng)繼續(xù)寫好
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手持PDA終端的身影總在最前沿?！捌睋?jù)?系統(tǒng)?實(shí)物”三對(duì)照的口訣化作行動(dòng)，核對(duì)合同號(hào)時(shí)眼神如炬，原料抽查時(shí)力道如尺。他每次出入庫(kù)都會(huì)叮囑：“出入庫(kù)必須嚴(yán)格做好
