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專賣管理的重頭戲。無疑，社會招聘人員、退伍軍人是專賣執(zhí)法隊伍的主力軍，切實抓好這兩支隊伍建設(shè)，運用好兩支隊伍的智慧和力量，提高社會招聘人員
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員工的源泉，發(fā)揮主人翁精神，竭盡全力地調(diào)動員工的激情與智慧，實現(xiàn)員工的全面發(fā)展。具有導向、凝聚、約束、激勵作用，是企業(yè)發(fā)展制勝的戰(zhàn)略措施
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。雖然“一強三快”看起來并不復(fù)雜，但是“運用之妙，存乎一心”，要想真正做到“一強三快”，這就非大智慧不可了。
莫要混淆了目標與戰(zhàn)略
經(jīng)過
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品牌；從“中華”公益對社會和消費者的真情回報到“中華”品牌文化內(nèi)涵的深入人心，上海煙草人像愛護自己眼睛一樣愛護“中華”，傾注了智慧和激情，奉獻
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位。
再次，加強獎勵促進機制。一是對大智大勇者進行獎勵。經(jīng)營案件不僅需要專賣執(zhí)法人員的團結(jié)與協(xié)作，還需要智慧與勇氣。在案件偵查過程尤其是對違法犯罪嫌疑人的監(jiān)控中
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？
研究結(jié)果表明，領(lǐng)導者的可信任度決定了人們是否愿意奉獻更多的時間、精力、經(jīng)驗、智慧、創(chuàng)造力。只有可信任的領(lǐng)導者才能贏得支持，有了支持才能建立、壯大組織
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“80”后的村官，用自己的雙手把一株株烤煙種在他的創(chuàng)業(yè)“示范區(qū)”，把夢想和希望根植在佛頭村這方熱土上，他用青春為這片貧瘠的土地渲染色彩，用智慧和汗水
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桿在受到外力時也不易松動而且耐用，從而大大提高了生產(chǎn)效率，這些嗾使安全文化推行帶來實實在在的效果，也激發(fā)了職工的智慧和激情?！? 安全文化是企業(yè)文化的重要
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“滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新”的良好精神狀態(tài)呢？筆者認為有兩個方法：一是物質(zhì)激勵，加薪、升職、表揚。但這只能是一個短期行為，員工沒有從
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一批能夠驅(qū)動創(chuàng)新、凝聚創(chuàng)新智慧的產(chǎn)品，進而帶動整個產(chǎn)業(yè)整體水平的提升，因此新一輪的高端競逐，卷煙新品把“行業(yè)頂尖產(chǎn)品”當做了共同理想。事實上經(jīng)過前幾輪的改革
