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。三峽卷煙廠“五環(huán)目標管理”和武漢卷煙廠“基于富有效率、充滿活力的優(yōu)秀卷煙工廠建設”課題獲得湖北省企業(yè)管理現(xiàn)代化成果一、二等獎?！包S鶴樓精益制造管理模式研究”和“黃鶴樓品牌創(chuàng)新經(jīng)典案例研究”等課題入選
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的市場價格就是60美元。兄弟二人正是抓住了部分消費者喜歡“占便宜、撿漏子”的心理，把鞋店生意做得有聲有色。
對于這樣的一個經(jīng)營案例，許多消費者和經(jīng)營者都表達了自己的觀點
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購進一箱假酒也不算少啊。從上面這個案例當中，大家只能看出，這幾個騙子設局之巧妙，布局之耐心，都不能不讓我們這些遍布城鄉(xiāng)的零售戶而嘆服。小計雖小
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，收集匯總歷年來發(fā)生的質(zhì)量問題案例，系統(tǒng)梳理流程，根據(jù)過程質(zhì)量風險控制要求，研究新技術(shù)和管理控制方法，編制了卷煙生產(chǎn)核心流程圖。實施核心
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;在此，筆者借助一個案例，淺析行政機關(guān)超出作出行政處罰的期限后作出的行政處罰決定的效力問題。
案例
2007年5月16日，黃某因涉嫌銷售非法生產(chǎn)的煙草
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，希望在中國消費者中引起共鳴，進一步開拓中國市場。對于正在陷入煙草廣告?zhèn)鞑ダЬ车拇蠖鄶?shù)煙草品牌來說，“尊尼獲知”的微電影“語路”計劃這個案例無疑能夠有助于煙草品牌更加清晰
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成長?！? 兩套體系得到應用的典型案例出現(xiàn)在今年，在行業(yè)推動低焦油品牌發(fā)展的引導下，湖北中煙將10個“黃鶴樓”規(guī)格的焦油量調(diào)整到8毫克以下，那么市場能接受這一變化么
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點可疑對象，采取跟蹤監(jiān)控和外部確認的方式查處違法經(jīng)營行為。
六是大膽實踐。案例一、7月初，對新合作鑫城超市（唐城店）進行檢查，
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;而黃鶴樓也借了這個光，從而達到增加消費者印象，提升品牌形象的目的。通過這個案例，我們可以發(fā)現(xiàn)，就是通過以老帶新的辦法，把潛在的客戶
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（二）分析案例，物流監(jiān)管環(huán)節(jié)是重點
通過分析石嘴山市煙草專賣局惠農(nóng)區(qū)綜合部2010年偵破的“7.09”案件，該案件屬于典型的制售假冒卷煙
