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，做到有的放矢。注重對(duì)日常工作中存在的突出問(wèn)題、實(shí)操案例的收集整理，努力深挖素能測(cè)評(píng)、培訓(xùn)需求調(diào)查的核心短板作為提升培訓(xùn)工作的重心，破解制約營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍綜合素質(zhì)
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，同時(shí)因?yàn)閼?#xff0c;貨物分類擺放不明顯，導(dǎo)致互相串味，茶葉和煙都有被香皂串味的案例，為此，我沒(méi)少給顧客說(shuō)好話， 吸取
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的過(guò)年心情。
為此，筆者與轄區(qū)多名卷煙零售戶進(jìn)行了“面對(duì)面”交談，聽(tīng)到了一些發(fā)生在節(jié)日期間的典型案例和安全防范的基本常識(shí)，在此“通報(bào)”給零售戶朋友
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”司法解釋和省、市局（公司）相關(guān)規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)制度規(guī)定，加強(qiáng)以管促控，并通過(guò)案例教育，不斷提升全員規(guī)范意識(shí)，增強(qiáng)規(guī)范
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小煙卷兒：現(xiàn)在“走出去”還要注意控制風(fēng)險(xiǎn)。從跨國(guó)并購(gòu)的成功案例分析，跨國(guó)并購(gòu)的主要風(fēng)險(xiǎn)包括政治風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)、特定項(xiàng)目潛在風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)部管理控制體系風(fēng)險(xiǎn)
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;此外，安全小組還經(jīng)常從網(wǎng)上收集有關(guān)建筑施工安全事故的新聞和案例及時(shí)通報(bào)施工單位，以此進(jìn)行警示教育，通過(guò)系連教育培訓(xùn)，施工人員的安全意識(shí)、自我
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、宣傳方法、宣傳形式等進(jìn)行創(chuàng)新。在進(jìn)行宣傳的時(shí)候，可以收集卷煙詐騙、調(diào)包、假煙等各類案例，編印成冊(cè)，分發(fā)到所有零售戶手中，并向消費(fèi)者發(fā)送
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知識(shí)PPT掛在技術(shù)中心網(wǎng)頁(yè)、制定對(duì)外合作知識(shí)產(chǎn)權(quán)條款模版、分析典型知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛案例等多種形式，廣泛深入地開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳、培訓(xùn)活動(dòng)。
據(jù)湖南中煙技術(shù)研發(fā)中心知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦公室負(fù)責(zé)人介紹
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一手交貨，僥幸心理最終只能是自己吃虧。
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總結(jié)
上面這些案例似乎有些聳人聽(tīng)聞，但這可都是真實(shí)存在的。自古都是邪不壓正，騙子畢竟有他的弱點(diǎn)，
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《幫你算好“違規(guī)經(jīng)營(yíng)卷煙”這筆賬》和《畫(huà)說(shuō)煙草打假》，以案說(shuō)法，以實(shí)際案例宣傳，讓零售戶知法、懂法、護(hù)法，自覺(jué)守法經(jīng)營(yíng)。他用實(shí)際行動(dòng)讓零售戶感受到
