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，責(zé)成刑偵支隊(duì)成立專案組，全力組織案件偵破。刑偵支隊(duì)迅速抽調(diào)刑偵六、七大隊(duì)精干警力，對(duì)案件進(jìn)行深入分析梳理。
通過幾個(gè)案發(fā)現(xiàn)場(chǎng)的痕跡比對(duì)鑒定，民警
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;歷經(jīng)學(xué)習(xí)動(dòng)員、分析查擺、群眾評(píng)議、全面整改四個(gè)階段九個(gè)環(huán)節(jié)的工作，完成了“235”教育實(shí)踐活動(dòng)各階段規(guī)定動(dòng)作，目前均已進(jìn)入成果梳理、持續(xù)改進(jìn)階段。省局（公司
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日?？己藶橹?、定量考核為主、正激勵(lì)為主的理念。同時(shí)制定配套管理制度，梳理完善內(nèi)部管理制度，制定相關(guān)制度辦法，作為績(jī)效管理的配套措施。
強(qiáng)化日常管理。建立單位
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，同時(shí)對(duì)質(zhì)量管理流程進(jìn)行梳理與優(yōu)化，進(jìn)一步提高了質(zhì)量控制水平。
以“精品‘七匹狼’卷煙專用生產(chǎn)線”建設(shè)為契機(jī)，龍煙在中國(guó)煙草行業(yè)首次建立以批次為核心的制絲管控系統(tǒng)
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;全面部署落實(shí)專賣內(nèi)管委派制工作，梳理監(jiān)管關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，突出信息化支撐，積極查處非法流通卷煙案件，加強(qiáng)部門間的溝通協(xié)作，實(shí)現(xiàn)對(duì)規(guī)范經(jīng)營(yíng)
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;切實(shí)提高市場(chǎng)控制力。一要加強(qiáng)市場(chǎng)整治和監(jiān)管工作力度，圍繞轄區(qū)工作重點(diǎn)，認(rèn)真梳理現(xiàn)有的案件線索，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)案件意識(shí)，注重線索的匯總、分析
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監(jiān)理人員、工程質(zhì)量監(jiān)督管理員、煙葉站的相關(guān)人員簽字核實(shí)或認(rèn)可。
驗(yàn)收組提出整改要求：一是要對(duì)所建項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真梳理，對(duì)存在問題展開全面普查，及時(shí)整改
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責(zé)任感，在自查的基礎(chǔ)上進(jìn)行再清查再梳理，突出重點(diǎn)，全面清查向工業(yè)企業(yè)介紹、指定或推薦供應(yīng)商行為，全面清查收受、索要工業(yè)企業(yè)錢物行為，
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（公司）表示，將嚴(yán)格按照檢查驗(yàn)收組提出的意見，認(rèn)真梳理，加強(qiáng)研究，細(xì)致分析，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足
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創(chuàng)和”這一主線不動(dòng)搖，體現(xiàn)“精準(zhǔn)到位、簡(jiǎn)明務(wù)實(shí)”。要通過全省管理評(píng)估、梳理，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)，建立相應(yīng)的管理體系，使“企業(yè)管理創(chuàng)一流”活動(dòng)在浙江煙草更具
