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，那整個(gè)戒煙活動(dòng)必將功虧一簣。因此，對(duì)于戒煙本身來(lái)說(shuō)，最重要的是通過(guò)加大宣傳力度來(lái)增強(qiáng)煙民們戒煙的信心，通過(guò)對(duì)吸煙活動(dòng)的管控來(lái)對(duì)吸煙者進(jìn)行限制
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。嚴(yán)格計(jì)劃落實(shí)，嚴(yán)肅合同管理，嚴(yán)厲責(zé)任追究，切實(shí)提高煙葉計(jì)劃管控水平。對(duì)已經(jīng)落實(shí)的面積、田塊和煙農(nóng)，進(jìn)行一次拉網(wǎng)式排查，再次核實(shí)
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”，仍需要加大宣傳教育。據(jù)其介紹，警方此前堅(jiān)持教育為主懲治為輔的管控措施，今后還將進(jìn)一步加大宣傳和懲戒力度。
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的競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)底是企業(yè)管理水平和效率的競(jìng)爭(zhēng)?，F(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量管理的主要手段仍然是檢驗(yàn)把關(guān)。但鑒于企業(yè)在生產(chǎn)檢驗(yàn)過(guò)程中存在不穩(wěn)定性的因素，使得質(zhì)量管控嚴(yán)格性和有效性無(wú)法得到確實(shí)
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和育苗工場(chǎng)為前端，把信息化貫穿于煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理全過(guò)程，實(shí)現(xiàn)全過(guò)程管控、全流程覆蓋服務(wù)。
“現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)”成為煙農(nóng)們村頭村尾、田間地頭、荼歇飯后，串門(mén)走親時(shí)
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方案，加強(qiáng)與毗鄰州縣的協(xié)作，加大對(duì)重要通道和邊境一線(xiàn)的管控，嚴(yán)厲打擊擅自收購(gòu)、囤積、加工、販運(yùn)煙葉等行為，維護(hù)煙葉收購(gòu)秩序。
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、結(jié)合產(chǎn)品質(zhì)量安全、結(jié)合精益生產(chǎn)，持續(xù)開(kāi)展功能性絲束開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品質(zhì)量、工藝改進(jìn)；推動(dòng)信息化的不斷深入，加大ERP、管控及生產(chǎn)控制系統(tǒng)的整合力度。
六是切實(shí)
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中式卷煙骨干品牌配方中的作用和地位；以深化工商合作為導(dǎo)向，實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)、收購(gòu)、經(jīng)營(yíng)全過(guò)程管控，全流程服務(wù)。
市煙辦主任楊昆景出席會(huì)議，市局
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指導(dǎo)思想，即集團(tuán)化管理、專(zhuān)業(yè)化分工、信息化運(yùn)作、精細(xì)化生產(chǎn)。集團(tuán)化管理即提高集團(tuán)公司管控力和執(zhí)行力，發(fā)揮效能的最大化；專(zhuān)業(yè)化分工即在控股企業(yè)間形成合理的產(chǎn)品分工合作
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可行的做法是：一，應(yīng)該以絕對(duì)國(guó)營(yíng)的方式控制煙草工業(yè)總規(guī)模；二，加強(qiáng)煙草專(zhuān)賣(mài)對(duì)于香煙品牌的管控，把住流通環(huán)節(jié)，堅(jiān)決堵住
