為您找到相關(guān)結(jié)果 15239 篇
-
認(rèn)真執(zhí)著的態(tài)度，彰顯誠(chéng)信擔(dān)當(dāng)?shù)谋举|(zhì)，追求精益卓越的目標(biāo)”，時(shí)間是孟祥洲成才、成匠、成師一步步走來(lái)的見(jiàn)證者，見(jiàn)證了他一路走來(lái)的學(xué)習(xí)與鉆研、汗水與
-
的道路上行穩(wěn)致遠(yuǎn)。在肯定成績(jī)的同時(shí)，應(yīng)該清醒認(rèn)識(shí)到進(jìn)入新發(fā)展階段后行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的要求和工商企業(yè)自身發(fā)展的需求，對(duì)物流工作從標(biāo)準(zhǔn)化、集約化、精益化、信息化、綠色化等諸多方面提出
-
“先進(jìn)先出”原則，避免商品因被遺忘而過(guò)期……這種經(jīng)營(yíng)理念帶有樸素的精益思維，讓客戶完全接受并不容易。“我們沒(méi)有給客戶講大道理，而是引導(dǎo)客戶在理解的基礎(chǔ)上大膽嘗試
-
+智控”以及現(xiàn)代智能設(shè)施替代人工操作方式，山東煙區(qū)的煙葉收購(gòu)模式正在發(fā)生深刻變化，煙葉收購(gòu)更加專業(yè)化、信息化、精益化，收購(gòu)工作越來(lái)越規(guī)范有序，
-
煙站，年種植烤煙1.77萬(wàn)畝，收購(gòu)煙葉5.2萬(wàn)擔(dān)，有1178戶煙農(nóng)，這樣的烤煙交售模式可為煙農(nóng)及煙站職工節(jié)約很多時(shí)間，對(duì)精益管理
-
，日常分揀用工由10人減至4人，運(yùn)行高峰期用工由20人減少至7人。同時(shí)，物流配送中心持續(xù)開(kāi)展精益課題、QC課題研究，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)煙分揀設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造
-
;用自己的“微創(chuàng)新”發(fā)揮出“巨能量”。他主持或參與的創(chuàng)新項(xiàng)目幾乎每年都會(huì)獲獎(jiǎng)。2020年，他主持的《降低品牌B卷煙機(jī)組煙支缺陷率》獲山東省精益改善創(chuàng)新大賽二等獎(jiǎng)；他設(shè)計(jì)
-
輸配電標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程分析與研究》精益課題，為力求方案更合理，工作室成員運(yùn)用沙盤(pán)推演、實(shí)地查驗(yàn)、原理分析、效果預(yù)估等方式，頭腦風(fēng)暴攻克難題，互相解惑
-
全過(guò)程實(shí)施精益化生產(chǎn)模式，通過(guò)精細(xì)的謀劃、精細(xì)的管理、有力的保障，以做好四項(xiàng)“加減法”為重要抓手，切實(shí)為產(chǎn)業(yè)“三穩(wěn)”構(gòu)架起有力支撐。在效率上做加法在勞力上做
-
物流”“精益管理”“三角梅志愿服務(wù)”五大載體入手，引領(lǐng)全員在實(shí)際行動(dòng)中踐行“星火”精神，推動(dòng)“星火”黨建品牌與各項(xiàng)工作有效融合。企業(yè)上下黨建引領(lǐng)意識(shí)不斷增強(qiáng)，
