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分享的氛圍，從思想上引導(dǎo)客戶轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)營銷觀念，運(yùn)用“開口”營銷，提升集客能力?！熬€下”培訓(xùn)聚焦客戶盈利，制定個(gè)性化服務(wù)策略，客戶經(jīng)理
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，用心指導(dǎo)并全員參與競(jìng)賽全流程。決賽現(xiàn)場(chǎng)。韓旭攝在競(jìng)賽組委會(huì)組織下，首屆煙草物流崗位技能競(jìng)賽聚焦行業(yè)物流發(fā)展的重點(diǎn)、熱點(diǎn)，分為理論知識(shí)、案例分析、方案設(shè)計(jì)和方案面試
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難的，畢竟市場(chǎng)上對(duì)卷煙銷售是有渠道限制的。但基于社區(qū)的產(chǎn)品推廣，在聚焦互聯(lián)網(wǎng)具有較大的優(yōu)勢(shì)。要想盡可能拓展卷煙營銷空間，必須在社群營銷上多下功夫。由于一款新煙上市后
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;深圳市煙草專賣局聯(lián)合市市場(chǎng)監(jiān)管局在全市范圍內(nèi)開展“守護(hù)未成年人”電子煙市場(chǎng)清理整治專項(xiàng)行動(dòng)。深圳市局把“管住市場(chǎng)、管好市場(chǎng)”作為第一要?jiǎng)?wù)，聚焦規(guī)范電子煙市場(chǎng)秩序及守護(hù)未成年人健康
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其他機(jī)組為圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)奮勇拼搏，也樹立了“敢打硬仗”的典型形象。多年來，15#機(jī)組聚焦“包包精品、支支一流”的工作目標(biāo)，以“安全生產(chǎn)、保障生產(chǎn)、精益生產(chǎn)
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產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)控、判定和預(yù)警。聚焦持續(xù)改進(jìn)這一重要工作，延安卷煙廠近兩年持續(xù)開展全流程工藝優(yōu)化試驗(yàn)研究，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，進(jìn)行靶向施策。“針對(duì)生產(chǎn)工藝薄弱環(huán)節(jié)，
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走主要依靠科技進(jìn)步支撐煙草農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的內(nèi)涵式發(fā)展之路，緊盯世界煙草農(nóng)業(yè)科技前沿，聚焦底盤技術(shù)、核心種源、基因組編輯、關(guān)鍵農(nóng)機(jī)裝備、煙田地力培育等領(lǐng)域，加快取得
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，廣東省煙草專賣局（公司）聚焦業(yè)務(wù)痛點(diǎn)、管理難點(diǎn)，積極引入先進(jìn)信息技術(shù)和先進(jìn)管理理念，逐步逐層切入，讓數(shù)字化成果“看得見
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，文化底蘊(yùn)足夠深厚且打動(dòng)人心，產(chǎn)品品質(zhì)仍然是超一流的存在，以「九九匯」為代表的高端消費(fèi)圈層組織也可圈可點(diǎn)，或許內(nèi)部的注意力難以聚焦是一個(gè)原因
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管理水平的主要抓手，聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，持續(xù)提升預(yù)算管理監(jiān)督水平。拓寬監(jiān)督內(nèi)容，擴(kuò)大預(yù)算編制范圍，完善預(yù)算報(bào)告體系。將資本性支出、采購支出
