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指出，卷煙營(yíng)銷方面，要在貨源分配、卷煙配送等環(huán)節(jié)充分考慮卷煙零售客戶需求，保障客戶合理利益，科學(xué)組織營(yíng)銷?；鶎踊A(chǔ)建設(shè)工作，要
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工程質(zhì)量關(guān)，打造形象工程、惠民工程。著力抓好全州煙基工程普查“試點(diǎn)”工作。管理上，要抓緊抓好“成本費(fèi)用定額管理”、全州“卷煙物流大配送”試點(diǎn)工作，著力在提高基礎(chǔ)
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運(yùn)行效率再上水平。建立資源共享庫，統(tǒng)一調(diào)配使用物流設(shè)備；提高送貨效率，優(yōu)化配送路線；盤活存量鋪面。六是積極探索建設(shè)路徑，強(qiáng)化一體運(yùn)作
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的科技力量，突出加強(qiáng)零售許可證申請(qǐng)發(fā)放、案件查處、內(nèi)部職工親屬經(jīng)營(yíng)卷煙、三產(chǎn)自營(yíng)店和卷煙配送等有可能影響煙草社會(huì)發(fā)展領(lǐng)域的監(jiān)管，努力構(gòu)建公平的卷煙市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
三是
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；監(jiān)控指揮中心；中轉(zhuǎn)站管理；成本核算，確保財(cái)務(wù)人員到位；準(zhǔn)時(shí)制；自主配送工作；隊(duì)伍建設(shè)等八項(xiàng)工作。
省局
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銷售指導(dǎo)建議書》，提供有針對(duì)性、專業(yè)性的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)和咨詢服務(wù)，把“客戶服務(wù)技能提升活動(dòng)”作為一項(xiàng)長(zhǎng)效機(jī)制來運(yùn)行；組織力量對(duì)配送各環(huán)節(jié)進(jìn)行逐個(gè)深入研究
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投入到工作中。先后多次獲“?？苹榛闃?biāo)兵”，徐州市局先進(jìn)個(gè)人等光榮稱號(hào)。
徐建是新沂煙草員工立足本職學(xué)習(xí)雷鋒的一個(gè)縮影。配送中轉(zhuǎn)站駕駛員周馬陵說：“雷鋒先后當(dāng)過
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加了此次會(huì)議。
本次會(huì)議為有效解決目前卷煙銷售工作中存在的問題，采取報(bào)告發(fā)言和PPT的形式，對(duì)2012年一月份全市銷售情況、物流分揀配送各項(xiàng)指標(biāo)情況、市場(chǎng)監(jiān)管和內(nèi)部監(jiān)管
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較繁重，各部門一定要有緊迫感、危機(jī)感，要善于密切關(guān)注市場(chǎng)變化、掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，專賣、銷售、配送人員要緊密結(jié)合、經(jīng)?；ネㄐ畔?#xff0c;工作中要認(rèn)真查找問題、及時(shí)分析問題、快速
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的“體外循環(huán)”。同時(shí)，各單位加大了對(duì)訂單采集和配送到戶的監(jiān)管力度，對(duì)查獲的外流卷煙案件明確提出了“沖一罰十”的處理辦法。在規(guī)范秩序工作期間，全市卷煙銷售節(jié)奏平穩(wěn)
