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的最佳時機，會讓“中原突破”成為“笑柄”。但短短四、五年時間，笑的不是“圍觀”者，而是河南中煙人。因為，黃金葉卷煙不僅走向了全國，
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盤點品牌2012，我們也要從品牌知名度、美譽度忠誠度和互動度的四個維度進行。不管是過得好的，還是過得差的，不管是創(chuàng)造奇跡的，還是跌下神壇
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的重要依據(jù)，并強化考核結(jié)果運用。
（四）真抓實干，增強責任意識。
真抓實干，增強責任意識，是對領(lǐng)導干部
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頂尖的移動終端技術(shù)與元器件運用到每款新品。小米1S于2012年8月16日發(fā)布，號稱全球最快的雙核1.7GHz智能手機;而發(fā)燒級四核手機小米M2首輪5萬臺定于2012年10月30日中午12時
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;因其重要性和敏感性，受到越來越多的關(guān)注。煙草企業(yè)兼具國有獨資、專賣專營、資金密集及一定的負社會性等四個敏感特點，因此，煙草企業(yè)的廉政建設(shè)工作更受關(guān)注。近年來在
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，為應急處置決策提供可靠的依據(jù)。并通過各種手段及時發(fā)布預警信息，掌握防范風險和應對突發(fā)公共事件的主動權(quán)。
四、普及應急知識，狠抓“三個要點”，構(gòu)建
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完畢，縣級公司開始謀劃下一次購貨；而買到卷煙的“大戶”則向下一級“客戶”供貨，充當起“四級批發(fā)”的角色。
在這種情況下，各縣級公司紛紛擴大
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;各煙葉產(chǎn)區(qū)按照國家局提出的“一基四化”工作要求，扎實推進“以規(guī)?；N植為基礎(chǔ)，以機械化作業(yè)為標志，以專業(yè)化生產(chǎn)為特征，以精細化管理為手段
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煙草業(yè)巨頭樂富門后，又收購了意大利和土爾其國家煙草公司；帝國煙草并購了利是美、阿塔迪斯公司；日本煙草則通過并購加萊赫和雷諾而一躍成為世界第四大煙草巨頭
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;共9個小區(qū)，每小區(qū)面積4×4.8m2，試驗地四周設(shè)保護行（見田間布局表）。
2.5.3 小面積示范。選擇有代表的煙稻連地5畝進行示范
