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，把機關(guān)人員與專賣、營銷、物流人員聯(lián)合起來，開展“四員”結(jié)對子聯(lián)動，互幫互助，共同參與終端亮化工作。具體分工是：
1、專賣人員主要負責(zé)
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煙草在線專稿 引：2012年，全球最熱門的體育盛會莫過于四年一度的奧運會。在“倫敦碗”燃燒了17天的奧運圣火已經(jīng)熄滅，2012年倫敦奧運會已經(jīng)結(jié)束
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技術(shù)創(chuàng)新納入到更高層次，使得品牌產(chǎn)品凸顯出技術(shù)優(yōu)勢，讓品牌產(chǎn)品更加符合消費需求，從而贏得可觀的市場份額。
第四、大力推進卷煙產(chǎn)品升級換代，提高卷煙
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產(chǎn)品規(guī)格、二類煙產(chǎn)品規(guī)格銷售為主導(dǎo)，以三類煙產(chǎn)品規(guī)格銷售為基礎(chǔ)，即一類煙產(chǎn)品規(guī)格、二類煙產(chǎn)品規(guī)格合計銷售占比高達四成以上（200萬箱以上）
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”、“龍馬精神”等都被搬上了煙標上。
20世紀40年代，四川劉鴻發(fā)卷煙廠出品有一枚“龍門圖”牌煙標，為彩色印制。其卷煙為軟橫包裝，標幅為413毫米×277毫米
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和水平。同時，還要切實規(guī)范和進一步鼓勵正式專賣執(zhí)法人員帶領(lǐng)聘用制市管員有效地實施煙草專賣執(zhí)法和市場管理工作，真正做到監(jiān)管到位、帶動有力、實效具體、效果明顯。
對策四
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成本，放棄在煙田附近租借農(nóng)民的土地搭建移動晾棚，決定把晾棚搭建在收購組空地里；為節(jié)省工錢，保證煙葉采收質(zhì)量，他四處打聽技術(shù)熟練、認真負責(zé)、工價
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石家莊、保定、漢中、延安、貴定、青州等地實現(xiàn)了品牌許可加工，在湖南中煙所屬的郴州、零陵、四平、吳忠卷煙廠實現(xiàn)了異地加工生產(chǎn)，一條橫亙大江南北的“白沙”生產(chǎn)線由此建成。到
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;必定會促成煙草專賣管理部門重大涉煙案件預(yù)防機制的建立和完善。
四、煙草專賣管理隊伍打假破網(wǎng)能力提升所面臨的困境
煙草專賣打假破網(wǎng)工作所取得的成績是有目共睹的，其所面臨的困境也是
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教育活動，切實提高了職工對廉政風(fēng)險點防范管理的認識。將風(fēng)險防范管理分為計劃、執(zhí)行、考核、修正四個環(huán)節(jié)進行控制，從而使預(yù)防腐敗工作制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化，持續(xù)
