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;我在上面畫畫呢，你看，我畫得好看吧。我說，不要給猴子玩偶喂奶，會(huì)把他弄臟的。他反駁說，怎么會(huì)呢，它肚子好餓……一個(gè)
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睛，嘴里仍不斷咀嚼。她大概在想，“得蛀牙”會(huì)怎么樣，又要如何“保護(hù)牙齒”呢？所以，她仍然吃糖。我只好繼續(xù)發(fā)號施令：“你不可以
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好看，而且質(zhì)量挺不錯(cuò)的?！薄?0元，怎么樣？質(zhì)量好的話以后我需要買鞋子就選擇來你這里啦?！蔽覍习迥镎f。
“那真的不行，這款運(yùn)動(dòng)鞋我們進(jìn)價(jià)
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程度到底怎么樣？
據(jù)《中國產(chǎn)業(yè)地圖》一書指出，中國每個(gè)已開放產(chǎn)業(yè)的前5名，都由外資公司控制；在中國28個(gè)主要產(chǎn)業(yè)中，外資在
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，但是卻嚴(yán)重忽視外務(wù)。簡單說就是零售戶重視店內(nèi)的裝飾，商品陳列工作，但是卻對店外情況不怎么重視。雖然一些零售戶知道店面如臉面，但是卻在實(shí)際中總是找出一些
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存在著很多商機(jī)，關(guān)鍵是看怎么去面對與尋找?？蛻艚?jīng)理在調(diào)動(dòng)積極性的同時(shí)，也應(yīng)該讓零售戶充分發(fā)揮自己的積極性，讓他們發(fā)動(dòng)自己身邊的親朋好友都來行動(dòng)。利用
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崗位、職責(zé)一一明確，做到分權(quán)制約，從根本上解決了干什么、怎么干的問題，做到防控機(jī)制有的放矢，確保預(yù)防腐敗各項(xiàng)要求落實(shí)到每一個(gè)工作崗位、每一位員工
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煙草在線專稿 新《廣告法》的修改和實(shí)施，對于零售戶來說有何影響？作為一名在激烈競爭下開店的零售戶，對這次新《廣告法》的修改怎么看待？又持
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體”
持這種觀點(diǎn)的客戶不在少數(shù)，這也是品牌難以上柜的主要原因。其實(shí)解決的方法可能有很多，但根本上就一條，只有解決客戶怎么賣出去的問題，才能
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：“你們醫(yī)生不是說吸煙有害健康嗎？你也天天建議病人少抽煙，怎么自己還在抽呢？”
外科專家說：“你不懂?！?
是的，你
