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很不高興。后來(lái)，在分配工作時(shí)，破格讓我做大隊(duì)輔導(dǎo)員，雖不算什么，但到底是完小里一個(gè)“官兒”。半學(xué)期以后，老主任調(diào)走，又
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的張朝萍轉(zhuǎn)業(yè)到地方工作。到遂昌先后任過(guò)煙草專賣公司主任、縣財(cái)糧科長(zhǎng)、文教科長(zhǎng)、湖山區(qū)委書記、代區(qū)長(zhǎng)、麗水地區(qū)水電工程處黨辦主任、機(jī)關(guān)支部書記等職。張朝萍遭受過(guò)不公正的對(duì)待，直到1983年
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必經(jīng)之路
縣局領(lǐng)導(dǎo)王文勇帶領(lǐng)送貨人員將卷煙馱運(yùn)到大雪封山近半年的獨(dú)龍江鄉(xiāng)，需跋山涉水三天
原福貢縣煙草專賣局局長(zhǎng)、卷煙配送中心主任王元生（左一）、辦公室主任
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為成員的“不適用煙葉田間處理管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，主要負(fù)責(zé)全面工作的指導(dǎo)和監(jiān)督管理。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在煙葉生產(chǎn)收購(gòu)辦，辦公室主任由煙葉生產(chǎn)辦公室主任兼任
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，鎖好大門正準(zhǔn)備休息。突然想起站外下水道淤積，站內(nèi)地勢(shì)低洼易積水。他立即叫起帶班的趙主任，這時(shí)煙站院內(nèi)已一片汪洋，積水距庫(kù)房門臺(tái)僅有三公分。兩人
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落實(shí)和驗(yàn)證效果。
質(zhì)量預(yù)警周報(bào)表
（五）風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警報(bào)告及處置
1、紅色預(yù)警處置措施：
（1）報(bào)告車間主任，
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，分析結(jié)果更貼近實(shí)際，為準(zhǔn)確定位目標(biāo)客戶打下了基礎(chǔ)?！眾涞资袩煵輰Ｙu局（公司）卷煙營(yíng)銷中心副主任廖紅軍向記者介紹，他們提出的“三個(gè)細(xì)分
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10月10日，50出頭的邱美麗駝著背、拄著拐杖，手提一袋10多斤的甜桔朝著分部主任蔣雄明大聲“吼”著！事情原由是這樣的，此人是臨武城關(guān)鎮(zhèn)卷煙零售
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黑”的精神積極主動(dòng)介入水源工程建設(shè)，統(tǒng)籌做好各項(xiàng)工作，確保資金、工程質(zhì)量和施工安全。
福建省發(fā)改委副主任林錫能要求全省發(fā)改委各單位統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)
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副主任周建華說(shuō)。近年來(lái)浙江中煙不斷加大科技創(chuàng)新人才投入，建立了碩博結(jié)合形式的人才引進(jìn)和梯次配置機(jī)制，通過(guò)博士后工作站、行業(yè)重大專項(xiàng)等各種創(chuàng)新平臺(tái)，培養(yǎng)和引進(jìn)
