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共同體。1、是要實(shí)施消費(fèi)者數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)工程。各轄區(qū)依托5戶功能終端客戶，收集跟蹤5個(gè)固定消費(fèi)者，建立固定消費(fèi)者檔案，實(shí)現(xiàn)對(duì)固定消費(fèi)者的定期跟蹤分析。2、是把握
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，煥發(fā)青春，并以泰山文化為依托，結(jié)合進(jìn)博大精深的儒家思想，讓世人重新認(rèn)識(shí)“泰山”文化厚重、儒雅大氣的品牌形象；2010年
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”就是要以科技手段為依托，通過(guò)先進(jìn)實(shí)用技術(shù)推廣，充分發(fā)揮科技支撐作用，將煙葉生產(chǎn)建立在技術(shù)進(jìn)步、質(zhì)量提高的基礎(chǔ)上，為煙葉原料的質(zhì)量保障插上科技的翅膀
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提供一個(gè)了解品牌的平臺(tái)；通過(guò)“新商盟周刊”以廣告欄形式向廣大卷煙零售戶宣傳新品牌。二是與金融部門依托QQ軟件聯(lián)手建立“凱里煙草客我互動(dòng)群”。在群內(nèi)實(shí)現(xiàn)政策的宣傳推廣、品牌培育、業(yè)務(wù)咨詢
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，依托科研院所，研究不同品牌卷煙原料基地單元煙葉質(zhì)量特點(diǎn)和工業(yè)使用價(jià)值，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)與需求目標(biāo)的對(duì)接。篩選特色品種、優(yōu)化施肥結(jié)構(gòu)等生產(chǎn)要素，構(gòu)建品牌
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攤牌，終于攻克了包某的心理防線，自此一張依托物流公司大肆販?zhǔn)奂倜熬頍煹木W(wǎng)絡(luò)逐漸浮出了水面。原來(lái)，包某按照其上線張某指派，自2010年4月份以來(lái)
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生產(chǎn)和收購(gòu)系統(tǒng)主要依托于企業(yè)現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。2006年在全國(guó)率先進(jìn)行煙葉電子合同管理試點(diǎn)，并取得成功。煙站將種植面積、產(chǎn)購(gòu)合同、收購(gòu)計(jì)劃、等級(jí)比例等基礎(chǔ)信息錄入生產(chǎn)系統(tǒng)中，并
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和集約經(jīng)營(yíng)，能長(zhǎng)足地提高煙葉等級(jí)質(zhì)量，并且有精通的煙葉分級(jí)技術(shù)骨干，使煙葉質(zhì)量更能滿足卷煙優(yōu)質(zhì)原料需求。但此種收購(gòu)模式需要以烘烤工場(chǎng)為依托，組建
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、配套設(shè)施齊全、擁有30—50座大密集烤房的烘烤工場(chǎng)。三是要實(shí)現(xiàn)煙水全面配套。依托可靠充足的水資源，集中財(cái)力建設(shè)有一定規(guī)模的煙水配套工程，努力實(shí)現(xiàn)基地單元內(nèi)煙水配套100%。四
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”、“線”、“面”三種幫扶舉措，真正為困難零售客戶辦實(shí)事、辦好事?！? “點(diǎn)”上幫，依托幫扶基金，突出濟(jì)困、扶危、助學(xué)三項(xiàng)功能，及時(shí)對(duì)因
