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可行，于是，在查獲卷煙后和巡查市場(chǎng)后，將非法卷煙條碼、查獲卷煙的零售戶(hù)信息以及卷煙本身?xiàng)l碼反映的零售戶(hù)信息一起錄入excel表格之后進(jìn)行認(rèn)真分析，
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。零售戶(hù)在講“故事”時(shí)，一定要學(xué)會(huì)尊重顧客，密切關(guān)注顧客反映，注意和顧客互動(dòng)，切忌單方面唱“獨(dú)臺(tái)戲”，切忌忽視顧客的存在感。否則
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多樣化、隱蔽化，小官大貪問(wèn)題比較突出，一些官員的涉案金額、惡劣情節(jié)更是觸目驚心。這充分反映出反腐敗斗爭(zhēng)的長(zhǎng)期性、復(fù)雜性、艱巨性，同時(shí)，也對(duì)新形勢(shì)下提升紀(jì)檢
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;建立和完善內(nèi)部監(jiān)控體系，能夠真實(shí)、客觀(guān)、全面、公正地反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)結(jié)果，并把加強(qiáng)監(jiān)管與企業(yè)完善管理緊密結(jié)合，寓服務(wù)于監(jiān)督之中。這既是適應(yīng)客觀(guān)
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市場(chǎng)反映的情況，調(diào)節(jié)卷煙投放節(jié)奏，避免集中投放、動(dòng)銷(xiāo)較慢造成的真煙非法外流；另一方面，內(nèi)管部門(mén)要積極介入營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)年度計(jì)劃的制定，
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品牌培育的覆蓋面和成長(zhǎng)性，不能客觀(guān)反映出新卷煙品牌市場(chǎng)認(rèn)可度與發(fā)展力。因此，我們基層卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)人員必須對(duì)轄區(qū)業(yè)戶(hù)進(jìn)行科學(xué)分類(lèi)，可以根據(jù)業(yè)戶(hù)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境
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，但其所擁有的權(quán)限卻是十分有限的，無(wú)論是在貨源投放、品牌培育和資源分配中，客戶(hù)經(jīng)理均沒(méi)有發(fā)言權(quán)，以至于對(duì)客戶(hù)的需求只能是“我向公司反映”，而
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，就目前社會(huì)各個(gè)層面以及相關(guān)領(lǐng)域的“控?zé)煛蓖七M(jìn)情況來(lái)看，我們個(gè)別層面的觀(guān)點(diǎn)與態(tài)度有夸大“控?zé)煛背潭鹊南右?#xff0c;并沒(méi)有客觀(guān)真實(shí)地反映出當(dāng)前“控?zé)煛钡膶?shí)際情形
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會(huì)聽(tīng)到員工特別是一線(xiàn)員工在問(wèn)“為什么要推精益管理，我覺(jué)得現(xiàn)在挺好的呀”這個(gè)問(wèn)題，這也直接反映了員工對(duì)精益管理的認(rèn)識(shí)和理解還存在誤區(qū)。造成這種思想誤區(qū)的原因，主要是員工
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;據(jù)我觀(guān)察，賓客的反映特別好。所以說(shuō)，不怕做不到，就怕我們想不到。
卷煙營(yíng)銷(xiāo)中心經(jīng)理何勝：抓好中支煙的培育良機(jī)
隨著卷煙產(chǎn)品對(duì)消
