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;探索寫作規(guī)律，通過相互切磋，不斷提升信息員的業(yè)務素質(zhì)和專業(yè)水平。
四是“鮮”明生動展形象。學以致用，知行統(tǒng)一，把煙草基層工作動態(tài)和宣傳報道主線
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客戶服務內(nèi)容和措施不斷深化、不斷探索，堅決杜絕客戶服務中出現(xiàn)弄虛作假、被動應付等現(xiàn)象，把客戶當作“自己人”，確保客戶滿意度持續(xù)提升。
在下一階段工作中
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，積極探索，執(zhí)行好政策、突出好服務。三要進一步完善離退休人員活動設(shè)施、制度軟件等。四要加強多種渠道的宣傳報道，將工作中的典型事例、突出人物樹立起來，將工作中
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;一要以電子商務再建設(shè)為契機，集中力量推進營銷服務智慧化；二要集中力量推進現(xiàn)代終端建設(shè)，探索建立一套符合實際、具有前瞻性、體現(xiàn)大連煙草特色的管理模式
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煙葉物盡其用。加強煙葉基地單元建設(shè)，以爭創(chuàng)國家局“升級版”煙葉基地單元建設(shè)試點為目標，開展泰山品牌煙葉精益生產(chǎn)管理工作，探索建立泰山品牌煙葉精益生產(chǎn)管理作業(yè)規(guī)范
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、探索新路、解決難題；學習他嚴格執(zhí)行紀律，對黨忠誠，敬畏權(quán)力，公道正派，廉潔自律，帶頭遵守制度規(guī)定，嚴格
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）關(guān)于進一步規(guī)范“三項工作”的管理要求，從項目決策、過程控制、審計監(jiān)督等環(huán)節(jié)入手，積極探索實名票決制、項目法人制、審計監(jiān)督制在“三項工作”管理中的應用
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，推進跨縣市配送、整合物流節(jié)點、精簡送貨線路，探索開展了配送周期分類管理、淡旺季錯季配送等方式，有效降低物流成本。
對標“賽跑”。加強了物流對標管理，
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，對特色優(yōu)質(zhì)煙葉項目開發(fā)建設(shè)進行探索，近年來，工商共同開展了《以成熟度為中心配套生產(chǎn)技術(shù)試驗示范與推廣》、《廣西百色地區(qū)優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)研究與推廣》、《烤煙新品種
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總檢、總檢對總監(jiān)、總監(jiān)對企業(yè)的三級煙葉等級質(zhì)量負責制；建立煙葉質(zhì)量管理溯源制度，對二次交接、工商交接中發(fā)現(xiàn)的問題，進行責任調(diào)查和追究；逐步探索
