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齊全，干凈明亮，原料和物品擺放定量定位，形成了標(biāo)準(zhǔn)化的管理模式。員工工作認(rèn)真專注，待人謙虛禮貌，車間生產(chǎn)井然有序，6S
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生產(chǎn)要求的設(shè)備部件、系統(tǒng)進(jìn)行改造、改進(jìn)。
（3）原材料。及時(shí)檢測投料原料的含水率；有效提高擺把質(zhì)量，并從煙葉中間切斷，降低煙葉
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時(shí)，時(shí)時(shí)會(huì)有在種植時(shí)“虛報(bào)假報(bào)”或在交售煙葉時(shí)“魚目混珠”的不良現(xiàn)象發(fā)生。要保障“原料上水平”，現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的觀念就必須轉(zhuǎn)變。不僅體現(xiàn)在煙草行業(yè)自身觀念的轉(zhuǎn)變，
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和資源及政策要素做大做強(qiáng)骨干品牌產(chǎn)品，形成大品牌、大規(guī)模和大市場格局，來提升行業(yè)品牌整體競爭實(shí)力。
當(dāng)然，品牌上水平，離不開原料保障、技術(shù)創(chuàng)新
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贈(zèng)品、參加國貨展覽會(huì)等方式。為提高產(chǎn)品質(zhì)量，簡氏兄弟從改進(jìn)煙草原料入手，派出專業(yè)人士到各省產(chǎn)煙地，對(duì)于在種煙草方面有經(jīng)驗(yàn)的人，不僅在資金上給予
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，在生產(chǎn)過程中還得有好的工藝參數(shù)，為此經(jīng)常需要進(jìn)行試驗(yàn)，從影響產(chǎn)品質(zhì)量的一些因素中去尋找好的原料搭配、最好的工藝參數(shù)搭配等，這便是對(duì)多因素的試驗(yàn)
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提供優(yōu)質(zhì)的煙葉原料和支撐重點(diǎn)骨干卷煙品牌發(fā)展，而且能為廣大煙農(nóng)提供優(yōu)良品種，增加經(jīng)濟(jì)效益，有力的促進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的發(fā)展。鶴峰大五號(hào)品種是B37品種變異株中選
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品牌總體上的性格，而不是產(chǎn)品之間微不足道的差異。”煙草企業(yè)在激烈的市場競爭中要實(shí)現(xiàn)做大品牌的夢(mèng)想，就必須堅(jiān)持不懈地艱苦奮斗，在品牌發(fā)展、原料保障、技術(shù)創(chuàng)新
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韓林明確提出，要全力做好“上變拼”三字文章，推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)更高水平更高層次的發(fā)展。韓林總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)，“上”，就是要在品牌培育、原料保障、技術(shù)創(chuàng)新
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的文化塑造品位不凡的產(chǎn)品，用優(yōu)質(zhì)的原料、先進(jìn)的技術(shù)裝備和工藝技術(shù)，以追求“零缺陷”為己任，以品質(zhì)的無止境改善、品味的百分百醇正，兌現(xiàn)對(duì)消費(fèi)者的承諾
