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司品牌組合進(jìn)行全面梳理。“作為變革的一項(xiàng)重要內(nèi)容,我們已經(jīng)著手調(diào)整布局和品牌,為2015年及以后的增長做準(zhǔn)備。”公司發(fā)言人稱,對(duì)旗下眾多品牌,
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會(huì)議對(duì)2015年節(jié)前高峰前期工作進(jìn)行積極布局、周密安排,要求切實(shí)推進(jìn)六項(xiàng)工作:一是做好思想動(dòng)員。各部門要進(jìn)一步加強(qiáng)思想宣貫,統(tǒng)一思想,凝心聚力
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,要從申請(qǐng)表填寫是否規(guī)范,受理是否在法定時(shí)限內(nèi),核查是否真實(shí)、是否符合合理布局規(guī)劃中相關(guān)條件及要求,送達(dá)階段是否執(zhí)行,人員簽字是否規(guī)范
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落實(shí)。計(jì)劃面積下達(dá)后,全縣嚴(yán)格按照“優(yōu)化煙區(qū)、優(yōu)化田塊、優(yōu)化農(nóng)戶”的原則進(jìn)行科學(xué)布局,依據(jù)“以輪作規(guī)劃定片區(qū),以片區(qū)定田塊、以田塊定農(nóng)戶,以田塊
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人員年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)都比較優(yōu)化布局也比較合理,在全市技能競賽取得了較好的成績,除大要案外我們都有一定程度地優(yōu)勢(shì),大要案是我們的弱勢(shì),但也是專賣
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研討會(huì),進(jìn)一步協(xié)同確定“一品一方法”,并付諸實(shí)施。雙方共同對(duì)建設(shè)進(jìn)度、客戶配合度、營銷人員工作等進(jìn)行協(xié)商跟進(jìn)。
當(dāng)前,“一店一品”建設(shè)在選點(diǎn)布局上一條街同一
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。區(qū)縣局就調(diào)整完善《卷煙零售許可證合理化布局方案》工作盡快組織聽證,將扶持老少邊窮、落實(shí)群體、消費(fèi)能力低下的鄉(xiāng)村的政策予以落實(shí)到位,進(jìn)一步放寬此類區(qū)域零售戶許可證的申辦門檻
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一是兩批教育實(shí)踐活動(dòng)無縫對(duì)接,做到高起點(diǎn)謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)布局。省局(公司)作為第一批活動(dòng)單位,認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、國家局的指示精神,真
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晨6:30分就開始營運(yùn)。我觀察到,每天在汽車分站等車的人不少。于是,我將心思用在了這部分潛在的消費(fèi)群體上面。我把店里各類商品擺放的布局重新進(jìn)行了調(diào)整和劃分,將
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今年,該鄉(xiāng)因嚴(yán)控?zé)熑~面積,種植面積由原來的8000畝縮減到1200畝,收購組由原來的6個(gè)合并到2個(gè),按照規(guī)劃布局,家住清江以南