為您找到相關(guān)結(jié)果 16170 篇
-
“打造全國(guó)需求最旺煙區(qū)、全面實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”戰(zhàn)略目標(biāo)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任落實(shí)，主動(dòng)作為，狠抓落實(shí)，烤煙生產(chǎn)取得了階段性成效。一是組織領(lǐng)導(dǎo)更加
-
、完善制度、簽訂責(zé)任書、成立巡視組、設(shè)置舉報(bào)獎(jiǎng)和一票否決等多項(xiàng)措施，切實(shí)把好品種“管控關(guān)”，狠抓品種優(yōu)化和劣雜品種整治。煙草專賣和公安部門應(yīng)用無人機(jī)排查零星育苗和私自
-
不斷強(qiáng)化內(nèi)外宣傳，狠抓制度執(zhí)行，嚴(yán)格考核監(jiān)管，才能抓出成效。
-
歷史。寶雞卷煙廠長(zhǎng)期堅(jiān)持"以質(zhì)量求生存，以效益求發(fā)展"的辦廠宗旨，立足市場(chǎng)，著眼效益，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，狠抓
-
，確保煙葉生產(chǎn)收購(gòu)各個(gè)環(huán)節(jié)不越紅線，堅(jiān)決按照既定計(jì)劃實(shí)施種植；二是提質(zhì)量保市場(chǎng)。從細(xì)節(jié)入手狠抓標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)全過程，確保煙葉的收購(gòu)任務(wù)；三是強(qiáng)管理
-
參差不齊、數(shù)量不能完全滿足工作需要，鍛造一支履職盡責(zé)、忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)煙草專賣管理隊(duì)伍，提升治理效能勢(shì)在必行。西疇煙草專賣局狠抓效能型、學(xué)習(xí)型、智慧型、法治型、實(shí)干型、活力型“六
-
%機(jī)械化；積極推廣小苗膜下深栽技術(shù)，主推地膜覆蓋、水肥一體化和專業(yè)化烘烤“三項(xiàng)技術(shù)”，狠抓“中棵煙”培育，優(yōu)化田間不適用煙葉結(jié)構(gòu)，抓好
-
，狠抓新能源烤房建設(shè)，新能源烤房占比43.0％，每年煤炭替代量達(dá)3.6萬(wàn)噸，估算減少二氧化碳排放量約2.4萬(wàn)噸/年，為形成
-
，湖北省局（公司）積極探索煙葉生產(chǎn)碳計(jì)量方法，準(zhǔn)確把握煙葉生產(chǎn)碳排放主要途徑，狠抓新能源烤房建設(shè)，新能源烤房占比43.0
-
人;作風(fēng)建設(shè)，關(guān)鍵在黨員干部。云南中煙把“加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)”作為基層黨建的重要抓手，以各級(jí)黨支部書記為突破口，狠抓作風(fēng)建設(shè)。上有所率，下有所進(jìn)。云南
