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領(lǐng)導(dǎo)干部收入申報(bào)、禮品登記、報(bào)告重大事項(xiàng)、民主生活會(huì)等制度，從源頭上防止腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。
（四）依法辦案，加大查處，不斷推進(jìn)
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控制區(qū)域內(nèi)一定的市場份額。
我們在服務(wù)安徽一家酒廠，發(fā)覺四川的一家叫做小角樓酒廠，在某個(gè)縣的許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場做的非常好，幾乎處于壟斷地位，使我
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文（洛神賦）并茂。詩圣說文解圖，從《相遇》到《辭別》，四段圖畫逐一道來，現(xiàn)場鴉雀無聲，講畢掌聲雷動(dòng)。
穿出一園竹林
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各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。
二、強(qiáng)化紀(jì)律，不斷學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范。
強(qiáng)化紀(jì)律，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要做到“五個(gè)帶頭”、加強(qiáng)“四個(gè)修養(yǎng)”：即帶頭學(xué)習(xí)
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，煙草慈善被認(rèn)為源于壟斷暴利，建設(shè)希望小學(xué)被批打煙草廣告……
問題四：消費(fèi)意識的理性回歸。
微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)按照需求彈性的差異將商品分為奢侈品和必需品。奢侈品
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反響強(qiáng)烈。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，很難適應(yīng)新形勢和工作新要求。
四是利益思想嚴(yán)重。煙草行業(yè)是個(gè)“肥差”，與經(jīng)濟(jì)常打交道。煙草專賣人員直接掌握著經(jīng)營戶“生死命脈”。在市場經(jīng)濟(jì)
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;單槍匹馬的“剛”，只能是讓自己遍體鱗傷。
第四，“惠”就是對人要有愛心、同情心，愛護(hù)弱者，并珍惜一切美好的東西。一個(gè)人要有感恩之心。不論官居要職
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程度的影響了終端對煙草公司依存度和配合度。
（四）零售終端品牌培育意識較低
現(xiàn)階段，零售客戶在卷煙經(jīng)營方面仍然處于被動(dòng)狀態(tài)，被煙草公司
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損害和威脅，從而有組織、有計(jì)劃地學(xué)習(xí)、制定和實(shí)施一系列管理措施和應(yīng)對策略，包括危機(jī)的規(guī)避、控制、解決以及危機(jī)解決后的復(fù)興等不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)的動(dòng)態(tài)過程。危機(jī)公關(guān)一般具備四個(gè)特點(diǎn)
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：泥濘盤曲的土路沒有了，四通八達(dá)的機(jī)耕路隨處可見，成了農(nóng)民的“致富路”；挑水、拉水、吃水難的情景沒有了，縱橫交錯(cuò)的農(nóng)田水利灌溉耕地
