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推動現(xiàn)代數(shù)字技術(shù)與企業(yè)管理融合，以數(shù)字化賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。”
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示范園區(qū)，辦起了特色民宿，邁出了紅旅、農(nóng)旅融合發(fā)展的堅實步伐。同時，結(jié)合山區(qū)優(yōu)勢，因地制宜，大力發(fā)展烤煙和養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，
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都是與蔬菜循環(huán)輪作，達(dá)到‘一年雙收’效益?！蔽亩仿殬I(yè)煙農(nóng)胡建華深有感觸。積極探索走煙葉主業(yè)轉(zhuǎn)型升級、多元發(fā)展之路，推動“煙草+N”融合發(fā)展，形成糧食
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環(huán)節(jié)負(fù)擔(dān)不輕，傳統(tǒng)編煙方式弊端逐步顯現(xiàn)。農(nóng)機(jī)與農(nóng)藝的融合是提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率，推動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的重要一步。為進(jìn)一步實現(xiàn)煙葉種植減工降本、提質(zhì)增效，今年以來
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、服務(wù)群眾、文明單位創(chuàng)建等工作有機(jī)融合。在市場開發(fā)方面，各基層服務(wù)站立足轄區(qū)細(xì)分市場、特色市場、集團(tuán)市場和大型企業(yè)，以一類煙市場開發(fā)為重點，以“四個一”市場
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、課題共研，深化推進(jìn)對標(biāo)改進(jìn)提升。比如，南京卷煙廠立足細(xì)支煙生產(chǎn)特色優(yōu)勢，與湖北中煙工業(yè)有限責(zé)任公司襄陽卷煙廠在細(xì)支煙目標(biāo)管理體系搭建上融合聚力，
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融合為突破口，加大農(nóng)機(jī)推廣扶持力度。通過積極組織開展農(nóng)機(jī)現(xiàn)場會，邀請各大農(nóng)機(jī)廠商在煙田開展各類機(jī)型示范演練，鼓勵和引導(dǎo)專業(yè)合作社、農(nóng)戶購置農(nóng)機(jī)開展各環(huán)節(jié)機(jī)械化
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競爭、擇優(yōu)選取、規(guī)制流動的人才選育體系?！爱a(chǎn)教融合行動”打造校企合作新模式。該廠與淮陰工學(xué)院探索實行“雙導(dǎo)師”機(jī)制，理論教學(xué)與實踐教學(xué)同步推進(jìn)，切實提高產(chǎn)業(yè)工人隊伍技能水平
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！”煙農(nóng)黃玉龍說。像這樣的下沉幫扶活動還有很多！他們堅持“黨建+煙葉”融合，組織黨員、技術(shù)骨干深入基層，向煙農(nóng)傳授移栽、培土、打頂、烘烤等技術(shù)要領(lǐng)
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經(jīng)營‘加碼’、激發(fā)消費新活力?！痹谑艿絾l(fā)后，去年，劉亞華開始與“美團(tuán)優(yōu)選”，“多多買菜”等多家社區(qū)團(tuán)購平臺合作，嘗試推動線上線下相融合的經(jīng)營模式
