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;因?yàn)橹魇钞a(chǎn)品的增長(zhǎng)，以及與前一年度相比一些成本的減少，部分增長(zhǎng)被較高的原料費(fèi)用所抵消。
“商業(yè)計(jì)劃2013”
管理原則
在“4s”模式下，公司將
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這個(gè)手法使用不當(dāng)，還不如不用。
大部分煙草，在還是原料的狀態(tài)時(shí)，都是要經(jīng)過添加甜味的過程。很多種類煙草在沒有處理的狀態(tài)時(shí)，幾乎是無法抽
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的因素，列舉商品的制作原料、生產(chǎn)工藝、售后服務(wù)、品牌、質(zhì)量等影響價(jià)格的原因，要能指出這些因素給顧客帶來的益處，從而使顧客從對(duì)價(jià)格的片面認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)到對(duì)商品價(jià)值的全面認(rèn)識(shí)
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，“芙蓉王”品牌始終走的是精英之路，無論從原料的選取，到卷煙品牌產(chǎn)品生產(chǎn)；無論從卷煙品牌的市場(chǎng)培育到消費(fèi)者的真誠反饋，都見證著
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了。
遵義是全國重要的煙葉產(chǎn)區(qū)之一,共規(guī)劃品牌原料基地單元40個(gè),對(duì)應(yīng)“中華”、“黃鶴樓”、“紅塔山”等10多個(gè)國內(nèi)著名卷煙品牌。全市現(xiàn)有基本煙田面積220萬畝,煙葉年產(chǎn)能力200萬擔(dān)左右,現(xiàn)已
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葉（天香）精選豫西龍脈生態(tài)有機(jī)煙葉，賦予原料天然本香，獨(dú)特的“三烤工藝”，一烤透本香，二烤出凈香，三烤成醇香
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防范啊。要對(duì)重大危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存等重點(diǎn)單位的預(yù)防事故進(jìn)行檢查，采取設(shè)置遮陽棚、開啟水噴淋系統(tǒng)降溫、加強(qiáng)通風(fēng)等措施，嚴(yán)防因高溫導(dǎo)致危險(xiǎn)化學(xué)品事故。對(duì)企業(yè)原料、成品庫
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;用國外的原料，進(jìn)口國外的設(shè)備，甚至口味與理念也是模仿外國，這樣長(zhǎng)期下來，不僅喪失了自己的特色，更讓品牌前途岌岌可危。
黃鶴樓
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?！? “卷煙上水平”是一個(gè)復(fù)雜而偉大的系統(tǒng)工程，需要煙草企業(yè)在品牌發(fā)展、原料保障、技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)營銷和基礎(chǔ)管理等方面上水平，尤其是在企業(yè)文化、人力資源管理等方面要有新突破新進(jìn)展
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;這需要在所有領(lǐng)域加以改革和創(chuàng)新?！? 2.采納新的哲學(xué)。必須絕對(duì)不容忍粗劣的原料，不良的操作，有瑕疵的產(chǎn)品和松散的服務(wù)。
3.停止依靠大批量的檢驗(yàn)來達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
