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”可以理解為“1+3”的頂層設(shè)計(jì),以“加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)”為統(tǒng)領(lǐng),從“加強(qiáng)戰(zhàn)略謀劃”、“加強(qiáng)精準(zhǔn)施策”、“加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控”等三個(gè)方面來謀劃和推動(dòng)行業(yè)改革發(fā)展,
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質(zhì)量和效益,努力實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展。應(yīng)該說煙草商業(yè)企業(yè)在保持改革定力,精心思考和謀劃,全力推動(dòng)卷煙營(yíng)銷高質(zhì)量發(fā)展方面取得了顯著成績(jī)。臨近年末,
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作為,求篤行致遠(yuǎn)之實(shí),持續(xù)推動(dòng)煙草打假打私工作向更高質(zhì)量更高水平邁進(jìn)。
廣東是改革開放的排頭兵、先行地、實(shí)驗(yàn)區(qū),在我國(guó)改革開放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)大局中具有
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從寬松軟向嚴(yán)緊硬轉(zhuǎn)變,努力營(yíng)造良好政治生態(tài)。造就一支適應(yīng)改革發(fā)展需要、讓黨放心,讓人民群眾滿意、經(jīng)得住一切考驗(yàn)的紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍。在具體的工作中做好理論學(xué)習(xí)和平時(shí)工作總結(jié)
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,力求做到精準(zhǔn)指導(dǎo)。
為推進(jìn)卷煙營(yíng)銷市場(chǎng)化取向改革,景德鎮(zhèn)市煙草專賣局(公司)在“135”工作法基礎(chǔ)上,結(jié)合實(shí)際對(duì)客戶經(jīng)理工作內(nèi)容
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)扎實(shí)推進(jìn)卷煙營(yíng)銷市場(chǎng)化取向改革,最大限度發(fā)揮市場(chǎng)配置資源決定性作用,靠公平有序競(jìng)爭(zhēng)推動(dòng)品牌優(yōu)勝劣汰,靠市場(chǎng)紐帶促進(jìn)卷煙供銷銜接,靠?jī)r(jià)格
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;人們枕著甜美的禾下乘涼夢(mèng),等待著黎明的到來。天,要亮了。
1978年12月的十一屆三中全會(huì)讓全國(guó)人民第一次接觸到了“改革開放”這個(gè)概念。改革的春風(fēng)吹綠了大江南北
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,改革創(chuàng)新爭(zhēng)一流
回望來時(shí)一路崢嶸,展望未來腳步堅(jiān)定。滁州卷煙廠骨子里有一種憂患意識(shí)和由此激發(fā)出的攀登精神。改革開放尤其是黨的十八大以來,滁煙人時(shí)刻保持
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,建立熱銷模型,通過熱力圖直觀描繪重點(diǎn)品牌在不同區(qū)域的銷售狀態(tài),為優(yōu)化貨源投放提供數(shù)據(jù)參考。
改革“賦能”服務(wù)“增值”
助力客戶增收,遵義市
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監(jiān)督工作指引(試行)》已經(jīng)提到內(nèi)部專賣管理監(jiān)督為營(yíng)銷市場(chǎng)化取向改革護(hù)航的要求。應(yīng)加快步伐,建設(shè)統(tǒng)一開放、競(jìng)爭(zhēng)有序的煙草市場(chǎng)體系,建立公平開放透明