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”可以理解為“1+3”的頂層設(shè)計(jì)，以“加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)”為統(tǒng)領(lǐng)，從“加強(qiáng)戰(zhàn)略謀劃”、“加強(qiáng)精準(zhǔn)施策”、“加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控”等三個(gè)方面來謀劃和推動(dòng)行業(yè)改革發(fā)展，
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質(zhì)量和效益，努力實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展。應(yīng)該說煙草商業(yè)企業(yè)在保持改革定力，精心思考和謀劃，全力推動(dòng)卷煙營(yíng)銷高質(zhì)量發(fā)展方面取得了顯著成績(jī)。臨近年末，
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作為，求篤行致遠(yuǎn)之實(shí)，持續(xù)推動(dòng)煙草打假打私工作向更高質(zhì)量更高水平邁進(jìn)。
廣東是改革開放的排頭兵、先行地、實(shí)驗(yàn)區(qū)，在我國(guó)改革開放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)大局中具有
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從寬松軟向嚴(yán)緊硬轉(zhuǎn)變，努力營(yíng)造良好政治生態(tài)。造就一支適應(yīng)改革發(fā)展需要、讓黨放心，讓人民群眾滿意、經(jīng)得住一切考驗(yàn)的紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍。在具體的工作中做好理論學(xué)習(xí)和平時(shí)工作總結(jié)
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，力求做到精準(zhǔn)指導(dǎo)。
為推進(jìn)卷煙營(yíng)銷市場(chǎng)化取向改革，景德鎮(zhèn)市煙草專賣局（公司）在“135”工作法基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際對(duì)客戶經(jīng)理工作內(nèi)容
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）扎實(shí)推進(jìn)卷煙營(yíng)銷市場(chǎng)化取向改革，最大限度發(fā)揮市場(chǎng)配置資源決定性作用，靠公平有序競(jìng)爭(zhēng)推動(dòng)品牌優(yōu)勝劣汰，靠市場(chǎng)紐帶促進(jìn)卷煙供銷銜接，靠?jī)r(jià)格
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;人們枕著甜美的禾下乘涼夢(mèng)，等待著黎明的到來。天，要亮了。
1978年12月的十一屆三中全會(huì)讓全國(guó)人民第一次接觸到了“改革開放”這個(gè)概念。改革的春風(fēng)吹綠了大江南北
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，改革創(chuàng)新爭(zhēng)一流
回望來時(shí)一路崢嶸，展望未來腳步堅(jiān)定。滁州卷煙廠骨子里有一種憂患意識(shí)和由此激發(fā)出的攀登精神。改革開放尤其是黨的十八大以來，滁煙人時(shí)刻保持
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，建立熱銷模型，通過熱力圖直觀描繪重點(diǎn)品牌在不同區(qū)域的銷售狀態(tài)，為優(yōu)化貨源投放提供數(shù)據(jù)參考。
改革“賦能”服務(wù)“增值”
助力客戶增收，遵義市
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監(jiān)督工作指引（試行）》已經(jīng)提到內(nèi)部專賣管理監(jiān)督為營(yíng)銷市場(chǎng)化取向改革護(hù)航的要求。應(yīng)加快步伐，建設(shè)統(tǒng)一開放、競(jìng)爭(zhēng)有序的煙草市場(chǎng)體系，建立公平開放透明
