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”》、《“進(jìn)取型”VS“保守型”》、《“創(chuàng)新型”VS“穩(wěn)定型”》、《“擔(dān)當(dāng)型”VS“推諉型”》和《“奉獻(xiàn)型”VS“慵懶型”》為題，對“五破五立”要求再次進(jìn)行深刻辨析，使“破立”思想逐步
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培育“全國性知名品牌、區(qū)域性優(yōu)勢品牌、創(chuàng)新型特色品牌”，促進(jìn)形成品牌競爭發(fā)展的市場格局，國家局制定《卷煙品牌規(guī)格管理辦法》，該《辦法》自2014年3月5日起施行
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不斷進(jìn)步，從最早的坐商到現(xiàn)在的現(xiàn)代化卷煙商品流通都說明要學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)。要不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。要積極推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)規(guī)范的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)與應(yīng)用，全力打造學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、和諧
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干部員工廉政教育對推進(jìn)廉政建設(shè)具有極其重要的作用。
一是新穎。微信作為一種新型的通訊工具，就如舊時(shí)王謝堂前燕，飛入尋常百姓家，受到大家的青睞。用微信平臺(tái)
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工作法，從仿真游戲中獲得靈感，提出了《數(shù)字化仿真教育綜合平臺(tái)的研究與開發(fā)》等創(chuàng)新型課題，目前正在實(shí)施中。激情風(fēng)暴室是為靜思過程中遇到復(fù)雜程度高或者專業(yè)性較強(qiáng)等個(gè)
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三、見效于“實(shí)”贏得客戶滿意
通過解決客戶需求和有的放矢地實(shí)施營銷服務(wù)，進(jìn)一步鞏固新型客我關(guān)系，讓客戶經(jīng)營能力實(shí)現(xiàn)“四能”，確保了營銷服務(wù)的實(shí)效。自3月
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均質(zhì)化的有效途徑。全體員工堅(jiān)持開源與節(jié)流并重，堅(jiān)持以新觀念、新科技帶動(dòng)新型環(huán)保工作來促進(jìn)企業(yè)開源節(jié)流新環(huán)保工作的全面開展，全面打造綠色工廠。
跨越發(fā)展，
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新一期的文化流動(dòng)與變革。
一、行業(yè)文化建設(shè)的流動(dòng)性，是為全面、系統(tǒng)實(shí)踐行業(yè)文化建設(shè)理論
作為一種新型的管理思想和管理理論，企業(yè)文化建設(shè)理論在上世紀(jì)80年代得以興起并
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extrusion）基因。MATE是一類新型二級(jí)轉(zhuǎn)運(yùn)蛋白基因家族，在植物中有多個(gè)成員。2009年，Morita等從煙草中分離到一個(gè)MATE家族的轉(zhuǎn)運(yùn)蛋白基因，該基因
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”的市場爭奪戰(zhàn)中。煙草業(yè)在瑞士的根脈頗深，并享受政策上不小的優(yōu)待。盡管如此，專家還是認(rèn)為煙草產(chǎn)業(yè)衰退的大趨勢無法逆轉(zhuǎn)。
菲莫國際公司為了新型“加熱非燃燒型煙草”的開發(fā)
