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，形式豐富多樣，包括“通運狼”卷煙陳列比賽、終端駐點宣傳、卷煙零售競賽、最佳區(qū)域管理活動案例評選等?；顒娱_展前，廈門市公司運用“2486”客戶評價體系
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它，你就不能管理它”，對于煙草企業(yè)的品牌管理者而言，測量品牌的個性將會對品牌管理、品牌定位等產(chǎn)生極大的幫助。我們將通過具體案例講解如何對煙草行業(yè)品牌個性進行
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講授了“神秘營銷”理念，通過霸王洗發(fā)水以及黃鶴樓等品牌的營銷案例，說明了新鮮感、神秘感對于消費者的神奇力量，用系列的小故事，闡述了“促進卷煙上水
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領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治素質(zhì)
加強領(lǐng)導(dǎo)干部政治理論學習，積極解決思想認識問題，系統(tǒng)地接受理論培訓(xùn)和教育。通過法制宣傳教育、行業(yè)“兩個至上”共同價值觀教育、反腐倡廉典型案例教育
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之間的矛盾。如：是否要建立動銷臺帳、如何建立、怎么實施等等）
案例分析：
客戶經(jīng)理王某認為對于做營銷工作的客戶經(jīng)理來說，所謂的經(jīng)營指導(dǎo)就是
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“傳統(tǒng)零售企業(yè)的‘務(wù)實’態(tài)度有其核心原因?！币晃徊辉竿嘎缎彰碾娚藤Y深人士向記者透露，就目前來看，電商盈利周期還沒有參考案例，可能要承擔5-10年的虧損
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企業(yè)的‘務(wù)實’態(tài)度有其核心原因。”一位不愿透露姓名的電商資深人士向記者透露，就目前來看，電商盈利周期還沒有參考案例，可能要承擔5-10年的虧損。但目前很多傳統(tǒng)
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推介產(chǎn)品，我們就增加了50萬人的品牌培育力量。因此我們在品牌宣傳和營銷策略上應(yīng)積極借鑒國外煙草巨頭成功的案例，在傳統(tǒng)領(lǐng)域不斷遭到“封殺”的情況下，利用終端全民
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通過開展建功立業(yè)大討論、“雙十五”品牌大宣講、優(yōu)秀案例評比、繼續(xù)開展品牌精準營銷、全面推進網(wǎng)上品牌培育等活動，以評選品牌建功立業(yè)個人標兵為推動培育知名品牌工作深入開展，通過
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成功而言，它不多給你一點時間。有時侯，在你邁向成功的道路上，只是因為你比別人快了30秒。這個活生生的案例啟發(fā)人們：時間和機遇不等人，
