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視，每年都有幾批人到村里，還帶著業(yè)務(wù)骨干來現(xiàn)場解決問題，對村里的情況了解得很清楚。村里有困難，我們的第一反應(yīng)就是找后盾單位廣西中煙。”高橋村村委會副主任鐘德川
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，煙草行業(yè)未來將全面且深度的參與到全球市場的競爭中。盡管中國煙草從市場容量、煙葉生產(chǎn)量和卷煙生產(chǎn)量都穩(wěn)居世界第一，但卷煙出口量份額僅占不足2%。由于政策因素，外煙品牌實際
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”（anchoring effect)的影響，即被第一印象所支配，并在估測時不自覺地聚焦初始信息，而這些初始信息就像水中拋下的錨一樣制約著估測值
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長鳴堅持問題導(dǎo)向，用創(chuàng)新方法解決工作中的各種“疑難雜癥”。在“泰山”（白將軍）雙提升專項工作中，他改進小盒商標紙第一加速輥，解決
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組通過數(shù)據(jù)把脈設(shè)備狀態(tài)，從而實現(xiàn)輪保周期、維修重點動態(tài)調(diào)整，做到既維修又預(yù)判，將問題消滅在萌芽狀態(tài)，保障設(shè)備穩(wěn)定生產(chǎn)。立足長遠 沃土育才以“第一
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（吉品）銷售額排名第一，占金圣系列銷售額比重高達25%，金圣系列四分之一的江山都是金圣（吉品）打下的，作為
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”，是區(qū)域性國際大通道交匯處，距省會昆明最近的城市，是“大昆明經(jīng)濟核心區(qū)”和滇中經(jīng)濟圈的重要組成部分，人均純收入全省第一，是云南省綜合
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的一系列管理手段套用在加熱不燃燒煙草制品的實踐當中。這其中主要有以下四個方面：第一，傳統(tǒng)煙草和新型煙草之間的矛盾。第二，煙草企業(yè)和非煙草企業(yè)之間的矛盾。第三
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的一系列管理手段套用在加熱不燃燒煙草制品的實踐當中。這其中主要有以下四個方面：第一，傳統(tǒng)煙草和新型煙草之間的矛盾。第二，煙草企業(yè)和非煙草企業(yè)之間的矛盾。第三
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家煙店中保持客流第一，靠的就是把 “被動接單” 變成 “主動服務(wù)”，用精準話術(shù)留住人、促成單。精準推薦：用 “替代方案” 化解缺貨危機，把
