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的正確領(lǐng)導(dǎo)下，紅塔集團(tuán)圍繞轉(zhuǎn)方式、提結(jié)構(gòu)的主要目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真貫徹落實行業(yè)各級原料工作要求，以煙葉基地建設(shè)為平臺，有效提高了卷煙品牌對原料特色工作
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人才、科技推廣人才，就創(chuàng)新團(tuán)隊的組建條件，工作任務(wù)目標(biāo)，工作要求，組織管理方式、成果推廣、考核評價、獎勵提出省公司的工作思路。
吳立著局長對地
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。客戶經(jīng)理工作要求客戶經(jīng)理能及時將公司貨源供應(yīng)、專賣法律法規(guī)、煙草新品等基本信息傳達(dá)于客戶，作好卷煙營銷的指導(dǎo)和服務(wù)工作。同時，也要及時把客戶的銷售情況、意見和困難等信息向公司
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會議現(xiàn)場
盧金來講話
李躍民講話
揭柏林提出2013年卷煙營銷網(wǎng)建工作要求
王建勇講話
煙草在線福建消息 “穩(wěn)銷量、重質(zhì)量、提結(jié)構(gòu)、增效益?！?2月25日，全省卷煙銷售
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2013年思想政治工作。曲靖市局（公司）紀(jì)委書記、工會主席解應(yīng)乖出席會議并作工作要求。紀(jì)委副書記肖克勤主持會議。
在聽取部分論文作者交流論文后，解應(yīng)乖指出
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上水平”的工作要求和目標(biāo)任務(wù)，自覺踐行“兩個至上”、“三個始終”、“五種意識”、“五個一流”，順應(yīng)形勢變化，在發(fā)展定位上求突破，在發(fā)展模式上求創(chuàng)新
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方式做好前期準(zhǔn)備和規(guī)劃工作。
自主維護(hù)基準(zhǔn)書和技能培訓(xùn)提升。主要圍繞總基準(zhǔn)書編制、日常工作要求、激勵機(jī)制、提案改善四個分項目進(jìn)行驗收。通過制定清掃、點檢、保養(yǎng)基準(zhǔn)書對設(shè)備及附件的檢查周期性、操作工
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領(lǐng)域構(gòu)建了信息系統(tǒng)，并按照“國際先進(jìn)、國內(nèi)領(lǐng)先、行業(yè)一流”的工作要求，在開展山西煙草云計算平臺和集成整合項目建設(shè)方面取得階段性成效。信息系統(tǒng)的建立和應(yīng)用，對于
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;以基地單元為載體，每年繼續(xù)投入100億元左右資金專項用于煙田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，按照“加強管理、精打細(xì)算、嚴(yán)格監(jiān)督、發(fā)揮效益”的工作要求，全面完成5450萬畝基本煙
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煙草在線渭源消息 根據(jù)甘肅省定西市局（公司）“三個進(jìn)一步”工作要求，渭源縣局（營銷部）結(jié)合實際，依照“客戶
