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額度中的3.5億泰銖用于對(duì)原有生產(chǎn)設(shè)備的維修和改造，未使用部分則留待在大城府羅乍納縣的新煙草工廠的福利、員工宿舍、停車場(chǎng)等用途開(kāi)支。在曼谷的舊卷煙廠將改建成公園。
在印度，
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;也包括營(yíng)銷策略的實(shí)施；既包括外部客戶服務(wù)的改造，也包括內(nèi)部工作流程制度的優(yōu)化。充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷對(duì)卷煙上水平的促進(jìn)作用，關(guān)鍵在于針對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工作的難點(diǎn)和要點(diǎn)
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增多，包括望松工業(yè)園區(qū)改造、衢寧鐵路松陽(yáng)段建設(shè)、鋪安置門小區(qū)整體規(guī)劃建設(shè)等，都會(huì)帶動(dòng)一批外地務(wù)工人員的卷煙消費(fèi)。
3、本地兩大支柱性產(chǎn)業(yè)前景較好。從茶葉市場(chǎng)走訪了解到
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良好形象的具體體現(xiàn)。在促進(jìn)卷煙銷售結(jié)構(gòu)持續(xù)提升的前提下，行業(yè)企業(yè)要正確處理結(jié)構(gòu)提升與保障供給的關(guān)系，加大對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品改造力度，提升其品質(zhì)品位。行業(yè)也即將出臺(tái)針對(duì)低端
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，適時(shí)地根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要導(dǎo)入先進(jìn)的“文化因子”，從而對(duì)企業(yè)自身的文化基因進(jìn)行改造、提升，進(jìn)而形成企業(yè)主流的文化價(jià)值、文化理念。如此，企業(yè)文化對(duì)于
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的同時(shí)，吉林煙草工業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)平壤白山煙草制絲線項(xiàng)目、大同江煙草易地改造項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作，拓寬境外企業(yè)銷售渠道，同時(shí)探索適合朝鮮國(guó)情的管理方式，由
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全省優(yōu)化煙葉收購(gòu)流程試點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。此后，省公司要求全面推廣“指導(dǎo)分級(jí)、預(yù)檢交售、編碼收購(gòu)”的煙葉收購(gòu)模式，各產(chǎn)區(qū)加強(qiáng)煙葉收購(gòu)站點(diǎn)的改造與擴(kuò)建，著重開(kāi)始理順煙葉
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付諸行動(dòng)，專門抽出時(shí)間尋找、考察新店面。半個(gè)月后，盧華偉終于在縣城中學(xué)的新校門附近的一個(gè)有利地勢(shì)上盤(pán)下了一家門店，并開(kāi)始了緊鑼密鼓的裝修、改造。兩個(gè)月
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上解決廣大卷煙零售終端戶的心理問(wèn)題，導(dǎo)致許多終端戶的營(yíng)銷心理問(wèn)題與顧慮越積越多，影響程度越來(lái)越大，嚴(yán)重影響了后期的店面改造、銷售改進(jìn)等工作，最終在
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。特別是搞現(xiàn)代終端時(shí)，他們都成為了我的‘粉刷匠’、‘電路改造工’、‘貨物配送工’和‘清潔工’，還有一對(duì)一的培訓(xùn)，幫我辦貸記卡，緩解資金短缺等等
