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動作用，加強相互交流和促進，變個體優(yōu)勢為行業(yè)優(yōu)勢；發(fā)揮資源優(yōu)勢，通過信息聯(lián)網(wǎng)和引導，搭建統(tǒng)一平臺，實現(xiàn)全國各地酒店資源共享
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、相互協(xié)助，實現(xiàn)了在確保24小時服務煙農(nóng)的基礎(chǔ)上煙技員可以正常請假和休息。皖南煙葉公司還與安徽農(nóng)業(yè)大學合作辦學，通過公開考試選拔50名職工接受設(shè)施農(nóng)業(yè)科學與工程、農(nóng)業(yè)資源與
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的歷史文化基礎(chǔ)。佳節(jié)期間，相互走動聯(lián)絡感情，一些適宜的禮品則成為了必不可少的東西。黃鶴樓品牌以雅士族群為主要訴求對象，彰顯著他們的身份和地位以及他們身上所蘊含的社會
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的采集，基層的信息員具有很重要的作用，他們能提供最真實的第一手資料，對這些信息進行整理歸類后，形成一套相互聯(lián)系具嚴密邏輯關(guān)系的數(shù)據(jù)庫，
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相互促進、共同提高。
一是與對標貫標工作有機結(jié)合起來。圍繞開展“管理創(chuàng)一流”活動，創(chuàng)建一流質(zhì)量管理體系，持續(xù)提升質(zhì)量管理目標，推動質(zhì)量管理體系與信息化融合
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也是這個原因，部門之間扯不清楚，只有請領(lǐng)導裁決了。部門設(shè)置和分工是為了更好地合作，合作的前提是建立相互支持的預期目標，不能達成預期目標
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構(gòu)成了認識論的內(nèi)容；五個步驟是工作法實踐的具體方法，是方法論的內(nèi)容。認識與方法相互融合，形成了一個有機的整體，基本實現(xiàn)了基層營銷人員“工作有方
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，正確處理各個環(huán)節(jié)。另一方面，在人力資源改革后，由于人員配置，各部門業(yè)務相互交織滲透等原因，基層思想政治工作不能再單靠歸口部門或具體工作
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”為抓手，兢兢業(yè)業(yè)的工作而著稱，產(chǎn)品質(zhì)量講的是標準，需要的是全面質(zhì)量管理；安全管理也講標準，靠的是全員參與、上下相互協(xié)調(diào)。無論是
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、科學投放；電子商務的后臺支撐、前臺宣傳等等，如果不能建立起相互配套的系統(tǒng)，那么，卷煙市場營銷工作將會處于不協(xié)調(diào)的狀態(tài)；
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