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;宣傳中耕管理的技術(shù)措施，抓好各項(xiàng)科技措施的落實(shí)；五是要明確責(zé)任到人、技術(shù)指導(dǎo)到田、服務(wù)跟蹤到戶，督促指導(dǎo)煙農(nóng)做好中耕管理。同時(shí)要求各輔導(dǎo)員要充分發(fā)揮示范
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;希望通過老黨員的示范帶動(dòng)作用，鼓勵(lì)在崗職工更加努力工作，為煙草事業(yè)的蓬勃發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
會(huì)后，老同志一致稱贊局（分公司）黨委
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的思維要素、分析維度和工作要點(diǎn)，構(gòu)建符合實(shí)際、簡(jiǎn)單易行、協(xié)同合作、相互支持的營(yíng)銷工作流程。
四是突出關(guān)鍵點(diǎn)，抓示范推進(jìn)。緊密圍繞“135工作法”統(tǒng)籌安排，結(jié)合
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示范引領(lǐng)作表率，以優(yōu)異成績(jī)迎接建黨90周年。
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激勵(lì)機(jī)制。開展創(chuàng)建稽查示范大（中）隊(duì)工作，定期組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高隊(duì)員綜合素質(zhì)。
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，充分發(fā)揮“標(biāo)準(zhǔn)店”示范作用。
四是客戶服務(wù)突出踐承諾。在深入學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，把“公開服務(wù)承諾”的內(nèi)容運(yùn)用到實(shí)際工作中去，規(guī)范服務(wù)行為，踐行服務(wù)
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局（分公司）通過“三個(gè)一”再掀“六比六看”活動(dòng)高潮。
一是每周召開一次工作例會(huì)。每周五下午召開一次工作例會(huì)，例會(huì)上由內(nèi)訓(xùn)師對(duì)標(biāo)準(zhǔn)示范店、“135工作法”等相關(guān)
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激勵(lì)機(jī)制。開展創(chuàng)建稽查示范大（中）隊(duì)工作，定期組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高隊(duì)員綜合素質(zhì)。
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文化素質(zhì)偏低，理解能力相對(duì)較弱，再加上目前煙技員人數(shù)還較少，不能經(jīng)常與煙農(nóng)在一起，因此，煙農(nóng)迫切希望身邊有更多的種煙能手現(xiàn)身示范
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的特點(diǎn)。
培訓(xùn)會(huì)上，客戶經(jīng)理向零售戶介紹了新商盟網(wǎng)訂平臺(tái)的新場(chǎng)景、新體驗(yàn)、新功能，并針對(duì)新商盟網(wǎng)上訂貨的基本操作流程、訂貨時(shí)間、需要注意的事項(xiàng)進(jìn)行了詳細(xì)的講解示范
