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;許多零售商戶都感到市場銷售逐漸疲軟、乏力，生意越來越難做。但正所謂“窮則變，變則通”，只要我們積極應(yīng)對，主動作為，及時調(diào)整經(jīng)營策略
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了1000元左右，但我相信‘金圣’能幫我賺回來?！逼浯?#xff0c;冷新華在培育“金圣”品牌上，制定了積分制的個性化策略，顧客買“金圣”煙可以積分
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，對短支煙的“一個定位”——短支煙是傳統(tǒng)粗支煙的有益補(bǔ)充——除了產(chǎn)業(yè)層面“必須為一類卷煙”的硬指標(biāo)，更需要品牌層面對短支煙的定位與設(shè)計，策略原點(diǎn)到底是豐富供給
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推薦，從江西人的口感、毛利、貨源供應(yīng)策略、今后市場的走向等方面幫客戶分析，提高客戶的認(rèn)可度和品牌推薦能力。二百多戶經(jīng)營戶，廖秀梅堅持按計劃一家一家的走
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向外，積極調(diào)整經(jīng)營策略，做到心不慌、神有馳。在走訪和調(diào)研中，還應(yīng)該認(rèn)真傾聽經(jīng)煙戶的心聲和困難，能現(xiàn)場解決協(xié)調(diào)的直接辦理，不能現(xiàn)場辦理的也要
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變換的能力，及時調(diào)整自己的備貨方向和策略。為了精準(zhǔn)把握市場，我關(guān)注了很多的企業(yè)官方網(wǎng)站，因為它們是企業(yè)發(fā)布消息的平臺。先到者先得，根據(jù)他們的推介
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基本情況，說得清策略、看得到潛力、找得到問題、做得好工作”的客戶經(jīng)理隊伍。
（五）培育文化，營造濃厚氛圍。
要通過培育企業(yè)文化
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等方面的有效措施，防止大戶違規(guī)經(jīng)營；要更加注重中戶的培育培養(yǎng)，在品牌培育、門店布局、營銷策略等方面關(guān)注中戶的經(jīng)營指導(dǎo)，幫助中戶提質(zhì)增效，
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%小戶），抓好對中小戶的培育和培養(yǎng)，尤其要抓好對一些發(fā)展?jié)摿Υ?、營銷潛質(zhì)好的中戶和小戶的培養(yǎng)，在營銷策略、品牌培育、物料分發(fā)、貨源供應(yīng)等方面給予
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哪家店都可以買到同樣的商品，這樣一來顧客被分流了，生意自然就難做了。在此種情況下，一些聰明的零售商戶想出在店里跨界經(jīng)營的策略。那么什么是跨界經(jīng)營呢
