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員工的工作和公司的發(fā)展目標(biāo)相融合。
（二）尊重（respect）。尊重應(yīng)當(dāng)成為企業(yè)與部門生活最重要的方面之一。在營(yíng)銷管理中，
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推進(jìn)“香精香料配制均勻性研究”、“產(chǎn)品研發(fā)管理信息系統(tǒng)”等科技項(xiàng)目，促進(jìn)了產(chǎn)品研發(fā)科學(xué)性與經(jīng)驗(yàn)性的有機(jī)融合，提升了產(chǎn)品研發(fā)的針對(duì)性。全年成功研發(fā)了“紅天之嬌子”、“紅傳奇天子
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，舉一反三，加強(qiáng)督查，分類改進(jìn)，努力在化解影響和制約行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的瓶頸問題上實(shí)現(xiàn)新的突破。三是要更加注重對(duì)接融合，堅(jiān)持把創(chuàng)優(yōu)工作
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的工作熱情不斷提高。廣大干部職工在各項(xiàng)活動(dòng)開展過程中奮力趕超、奮勇前進(jìn)，做到“創(chuàng)有主題、爭(zhēng)有實(shí)績(jī)”，實(shí)現(xiàn)廉政文化活動(dòng)與各項(xiàng)工作相互促進(jìn)、有機(jī)融合，各項(xiàng)工作成效初顯
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;共同提高員工的管理融合意識(shí)。
2013年，6S推行辦將在鞏固現(xiàn)有成果的基礎(chǔ)上，按照公式“全面推進(jìn)6S管理”，“進(jìn)一步鞏固強(qiáng)化6S管理成果，
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。一方面積極加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，促進(jìn)母子文化對(duì)接，加速母子文化融合；把“星火”服務(wù)品牌宣貫落地同企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合；全面開展“煙草行業(yè)行為規(guī)范
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能源消耗。采用歐式建筑設(shè)計(jì)風(fēng)格與地域特色文化和周邊建筑風(fēng)格融合統(tǒng)一，成為弘揚(yáng)新歐式建筑風(fēng)格，高貴典雅、沉穩(wěn)大氣的地標(biāo)式建筑，建成后將是松北新區(qū)一道亮麗的“風(fēng)景線”。新上線
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）采用西方銅板畫藝術(shù)形式，以木刻版畫生動(dòng)再現(xiàn)了老津門的故事和時(shí)代的變遷，用故事述說品牌，用圖形再現(xiàn)歷史，巧妙融合天津站、世紀(jì)鐘、津塔
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，八百計(jì)劃和三十創(chuàng)建”，促進(jìn)工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化同農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化相互融合、協(xié)調(diào)發(fā)展，努力提高農(nóng)業(yè)組織化、專業(yè)化和產(chǎn)業(yè)化水平，加快構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。在
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工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)“以人為本”和職工“以企業(yè)為家”二者之間的高度融合。其次是發(fā)揮凝聚作用，了解員工微妙的文化心理，實(shí)現(xiàn)職工與企業(yè)的共同目標(biāo)。同時(shí)通過先進(jìn)集體
