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、管事、管人，形成結(jié)構(gòu)合理、配置科學(xué)、程序嚴(yán)密、制約有效的權(quán)力運(yùn)行機(jī)制，具有其他制約方式不可替代的作用。西方國(guó)家的“三權(quán)分立”也正是“權(quán)力制約權(quán)力”的典型運(yùn)用。
但具體
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的典型更加少。總是要等到考試了、檢查了，才會(huì)臨時(shí)抱佛腳，才知道要學(xué)什么。
（三）創(chuàng)新能力匱乏。“熟能生巧”固然是一門(mén)學(xué)問(wèn)，但如何
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有思路包袱的員工進(jìn)行談話，通過(guò)深入溝通，解除其心理負(fù)擔(dān)，穩(wěn)定整個(gè)員工隊(duì)伍思想；三是采取獎(jiǎng)勵(lì)措施，樹(shù)典型，促發(fā)展
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“保證書(shū)”，讓其有一定的心理壓力。3、對(duì)于屢教不改，違法程度較為嚴(yán)重者，要以典型案例來(lái)抓，不僅給予從重經(jīng)濟(jì)處罰，而且要充分利用
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恥的良好風(fēng)尚；積極開(kāi)展“講責(zé)任、講奉獻(xiàn)、講紀(jì)律”教育讀書(shū)月及主題征文活動(dòng)，組織開(kāi)展“責(zé)任在我心中”、“我身邊的黨員”主題征文活動(dòng)，利用身邊的典型案例引導(dǎo)、教育
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通知書(shū)》，采取多種形式各種渠道廣泛宣傳教育，通過(guò)算季節(jié)帳、收入帳和典型事例，使基層干部和煙農(nóng)切實(shí)認(rèn)識(shí)到，今年墑情好，大田苗齊苗全
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的卻是央行的信用。
建立信用并不是一件很容易的事情，因?yàn)?#xff0c;所有的政府時(shí)時(shí)刻刻都在面對(duì)所謂的“動(dòng)態(tài)不一致”的問(wèn)題。王二戒煙就是動(dòng)態(tài)不一致的典型反映，永遠(yuǎn)都是
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，它們逃避大和解協(xié)議附帶條件托管支付補(bǔ)償，也是州政府面臨的一個(gè)問(wèn)題。參加大和解協(xié)議的州擁有要求這些生產(chǎn)商提供附加協(xié)議補(bǔ)償?shù)牡匚弧＿@些補(bǔ)償以這些生產(chǎn)商在州內(nèi)的銷量計(jì)算。最典型
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的一個(gè)焦點(diǎn)，它是指新媒體技術(shù)的迅速發(fā)展使人們接受的信息趨于海量，可信息的內(nèi)容卻很零碎、片段化，典型代表就是只能寫(xiě)140個(gè)字的微博。信息受眾由于注意力被極度分散
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，該圖并未展示所有的分銷過(guò)程。
20支裝是卷煙的典型包裝，每條卷煙一般含10盒，計(jì)200支卷煙。盡管有些生產(chǎn)商會(huì)改變每箱的條數(shù)，國(guó)內(nèi)每箱卷煙的通行包裝是
