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約定時(shí)間、數(shù)量和部位，有序交售煙葉，切實(shí)提高收購效率。
堅(jiān)持流程、重視純度，努力提高煙葉收購等級質(zhì)量。全縣緊圍繞“減工降本、提質(zhì)增效”的總體目標(biāo)
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組成的評審組。評審組成員緊緊圍繞節(jié)能降耗、降本增效的精益管理理念，集中審議了涉及設(shè)備TPM，精益生產(chǎn)，精益挑選，精益平臺APP“畢復(fù)通”等9個(gè)精益
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給予了高度評價(jià)，認(rèn)為該系統(tǒng)在實(shí)際煙葉生產(chǎn)工作中呈現(xiàn)出操作便捷、效果突出的特點(diǎn)，精準(zhǔn)施肥技術(shù)為煙葉增產(chǎn)增效、煙農(nóng)增收增值提供了有力支撐。一是可用于指導(dǎo)肥料廠家對區(qū)域煙葉專用肥
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比賽中奪魁
自立自強(qiáng)更自尊
清風(fēng)正氣滿乾坤
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天道酬勤
我們守正，鼓足干勁
懂得感恩
我們奮發(fā)，有所作為
提質(zhì)增效
在每一寸煙田烙印
煙
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、中耕管理、煙葉采收、拔稈等環(huán)節(jié)基本實(shí)現(xiàn)全程機(jī)械化，減少煙農(nóng)用工量，實(shí)現(xiàn)減工增效、輕松種煙。將持續(xù)加強(qiáng)生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加大育苗、烘烤等設(shè)施建設(shè)力度，
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；要求全體收購人員正確處理好煙葉質(zhì)量和市場的關(guān)系，時(shí)刻關(guān)注煙葉質(zhì)量，尤其是煙葉純度、等級質(zhì)量等方面，以提質(zhì)增效為工作目標(biāo)，準(zhǔn)確把握等級質(zhì)量純度
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，強(qiáng)化精益管理、完善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、固化改善成果、構(gòu)建考核機(jī)制、落實(shí)推廣應(yīng)用，圍繞“降本、增效、提質(zhì)”的精益管理目標(biāo)，創(chuàng)新管理思維，發(fā)揮管理
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無合同、超合同收購現(xiàn)象，收購總量控制在計(jì)劃范圍以內(nèi)，做到嚴(yán)控規(guī)模政策和保障煙農(nóng)利益相統(tǒng)一。
二是強(qiáng)化管理，提質(zhì)增效。全面推行站外專業(yè)化分級散葉收購
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，不過，各部門都積極配合國家政策，為行業(yè)提質(zhì)增效升級做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
那么，如何提高煙箱循環(huán)利用率成了關(guān)鍵問題。
首先，減少煙箱
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，在班組建設(shè)、機(jī)臺管理以及提高生產(chǎn)效率、強(qiáng)化工藝質(zhì)量保障等方面工作扎實(shí)，特別是機(jī)臺自主管理方法得力，抓住了要害，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力、促進(jìn)了生產(chǎn)提質(zhì)增效
